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M角色-管理者的角色定位與認知
管理者是否具備正確的管理角色認知,決定了管理者的工作成效,了解自我才能領導他人,管理角色定位認知培訓一直是優秀企業中層的基礎必修課。
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國企改革三年行動專題之: 構建世界一流財務管理體系
如何把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的實物流、信息流、資金流通過軟件系統緊密集成起來,提升內部運營效率和整體經營水平。
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《MTP管理才能發展訓練》(2天版)提綱
本課程給出一個管理人員管理工作的全景圖,幫助管理人員全面理解管理內涵,由內而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升團隊的績效。
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帶人帶心的管理藝術課程大綱
本課程以“帶人帶心”為主線,以提升管理干部管人帶隊水平為目的,運用方法講授、案例研討、課堂測試、視頻教學、互動練習等引導式授課方法,力爭使學員實現收獲。
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《中層管理能力提升》課綱
華為是狼性文化發源地,將狼的戰斗精神引入了團隊,融入到了企業文化,打造了一支業界聞名的“華為狼性營銷鐵軍”。在峰火狼煙的商戰中,華為以小米加步槍的劣勢條件加狼性精神的優勢心態,擊退了朗迅、阿爾卡特、西門子等頂尖國際企業組成的“八國聯軍”。以華為為代表民族通信產業,奮力爭先,贏得了在世界通信制造業中的話語權。
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