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陽明心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)-一天版
本課程從陽明心學(xué)的起源發(fā)展,到陽明心學(xué)的核心要義,以及心學(xué)的現(xiàn)代啟示入手,深入淺出地講解陽明心學(xué)思想核心,給予學(xué)員心靈的啟迪與思辨的智慧,并循序漸進(jìn)地實踐于運用于自己的管理工作,全面提升領(lǐng)導(dǎo)力。
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A新員工系列-90、95員工心態(tài)修煉與巔峰激勵
讓您的員工快速的融入團(tuán)隊、融入公司。激發(fā)員工積極努力奮斗的思想,積極正面的面對每一個人、每一件事。
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打造基層主管基本能力
幫助管理者學(xué)會通過教練方式來提升領(lǐng)導(dǎo)力;幫助管理者通過授權(quán)與激勵來提升領(lǐng)導(dǎo)力。
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中層管理能力提升訓(xùn)練(MTP)
能夠合理授權(quán),發(fā)揮員工創(chuàng)造性,以經(jīng)營自我的觀念面對管理工作,使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面。
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《培訓(xùn)管理六脈神劍之培訓(xùn)從業(yè)者角色認(rèn)知》
運有工具和方法梳理企業(yè)價值鏈,明確自己的工作績效產(chǎn)出方向與指標(biāo);掌握培訓(xùn)從業(yè)者基本需要具備的基礎(chǔ)能力并能夠應(yīng)用在工作中。
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CTT—教練型培訓(xùn)師能力提升工作坊(3天)
從而提升學(xué)員的培訓(xùn)力及影響力,促進(jìn)學(xué)員績效提升及職業(yè)發(fā)展,進(jìn)而推動組織經(jīng)驗沉淀和人才發(fā)展,打造敏捷高效的學(xué)習(xí)型組織。
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《如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理》
結(jié)合企業(yè)經(jīng)典案例,全面破解中層管理的密碼,深度解密中層成長基因,主要就中層的角色認(rèn)知和基本管理方法給出系統(tǒng)解決方案。
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《新生代員工的管理藝術(shù)》課程大綱【2天版】
在企業(yè)日常管理實踐中,企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題,那就是與其他年齡段的人相比,很多新生代員工進(jìn)入職場時,表現(xiàn)出了更多的問題。
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領(lǐng)導(dǎo)力大綱—自我認(rèn)知與發(fā)展(1天)
全面提升領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)知和覺察;獲得一個優(yōu)勢短板測評工具;獲得一個領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的測評工具;獲得一個職業(yè)大方向的測評工具;獲得兩個挖掘驅(qū)動力的測評工具。
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領(lǐng)導(dǎo)力大綱—領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)知與覺察
全面提升領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)知和覺察;掌握情境領(lǐng)導(dǎo)II技術(shù);初步掌握非DISC測評法,能夠用觀察法識別他人DISC;獲得一個優(yōu)勢短板測評工具;獲得一個領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的測評工具。
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現(xiàn)代家裝公司運營與管理
家裝公司對設(shè)計師的管理將不斷加強;家裝公司涉足上游材料從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合和業(yè)務(wù)拓展。
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企業(yè)非人力資源經(jīng)理的HR管理
促進(jìn)人力資源管理人員與非人力資源管理人員相互緊密協(xié)作;全面提升人力資源管理人員的管理技能與技巧。