共找到 682 個課程
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成為一個卓有成效的管理者
一個組織的成長和發展,離不開這個組織對高潛力人員的儲備與培育;通過從企業價值觀、發展戰略的協同來識別每個層級的高潛力人才,并結合企業的實際需要對各層級的高潛力人才進行領導力、管理技巧、執行力、創新意識等啟發、指引、培育,讓組織的高潛人員真正成為組織發展與騰飛的中流砥柱。
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離職預警大綱—離職預警與面談(用人經理版)(1)
三個離職預警工具(提前1個月、3個月和6個月);一份專業離職申請表(工具);一套留人話術(實操話術);一本離職面談手冊(工具書)。
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數字化鐵軍領導力實戰營
但 是 這 個 神 秘 的 、 讓 人 困 惑 的 「 氣 場 」 到 底 是 什 么 呢 ? 人 們 的 答 案 五 花 八 門 , 有 魅 力 、 人 格 、 影 響 力 、 信 譽 等 , 不 一 而 足 。
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《標桿房企工程管理之道與項目管理的管控要點及實戰案例》
理解掌握與運營精細化管理的重要性和關鍵要素,針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的全周期工程進度計劃,以保證工程質量。
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《中層管理者(班組長)核心能力精進實務》
本課程通過典型案例的分析,充分的互動、實操訓練和深入研討,同時提供大量實用易操作的工具、方法、表單、路徑,切實有益學員提升管理能力,提高履職水平。
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2天《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環節規范性》
正確的立足于實際情況,加強財務管理人員的能力,完善合同經濟的管理制度并正確的實施,制定合理的合同經濟管理的措施來預防財務的的風險。
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