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團(tuán)隊(duì)的業(yè)績暴漲機(jī)制
學(xué)會這些機(jī)制,并且導(dǎo)入團(tuán)隊(duì),找到讓自己團(tuán)隊(duì)業(yè)績增長的機(jī)制,改變自己團(tuán)隊(duì)的機(jī)制和模式。
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A新員工系列-新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)提升
不做簡單的概念、知識性傳播,而是遵從企業(yè)實(shí)際需要進(jìn)行展開,實(shí)效性好。會深入引導(dǎo)學(xué)習(xí)者生發(fā)對自己、企業(yè)(崗位)的尊重,以此來挖掘新員工的源動力。
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大綱-轎車4S店總經(jīng)理崗位培訓(xùn)
有效改善企業(yè)的盈利能力,掌握售前及售后核心關(guān)注點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù),強(qiáng)化售后服務(wù)運(yùn)營管理,提升客戶滿意度。
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《產(chǎn)品為王的運(yùn)營管理》2天
掌握零售數(shù)據(jù)儀表盤的閱讀與分析(貨品分類銷售占比表、貨品品類單品動銷表、貨品指標(biāo);人效表;坪效表;TOP10的產(chǎn)品貢獻(xiàn)度;店鋪排名表;VIP報表;營銷情況表)。
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《標(biāo)桿房企工程管理之零滲漏防裂縫防塌陷體系》
實(shí)操案例多、啟發(fā)性強(qiáng),同時可與學(xué)員有較多的深度互動,通過互動交流來進(jìn)一步梳理學(xué)員的管理思路及實(shí)戰(zhàn)操作。
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《管理者的角色認(rèn)知》(1-3天)
通過本課程的學(xué)習(xí),使得學(xué)員能夠,認(rèn)識和理解不同層級的管理者的職能分工。
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《經(jīng)理人八項(xiàng)基本管理技能》課綱
分析管理中的人際關(guān)系、激勵及協(xié)調(diào)等共同問題的原因,掌握八項(xiàng)實(shí)用的基本管理技能,實(shí)現(xiàn)從專業(yè)人士到經(jīng)理人職業(yè)角色的成功轉(zhuǎn)換,以提高其本人及部門整體績效。
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卓越管理者專業(yè)能力提升課程大綱2(2天)
中層管理者在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)著非常重要的角色,是企業(yè)的中堅(jiān)力量,起著承上啟下的橋梁作用;中層管理者的能力好差直接決定了公司戰(zhàn)略的落地程度,決定了老板能否得到解放,決定了公司管理秩序能否真正形成。
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目標(biāo)與計劃管理——沙漠掘金
“沙漠掘金”課程是對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。
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管理者的八項(xiàng)核心管理能力提升訓(xùn)練
管理者如何激勵下屬,提升團(tuán)隊(duì)正能量,構(gòu)建管理語言、管理思想,以提高其本人及部門績效,達(dá)成個人目標(biāo)與組織目標(biāo)。
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MTP—管理沙盤實(shí)務(wù)訓(xùn)練
在模擬訓(xùn)練中學(xué)員將全面地體驗(yàn)與了解管理者的任務(wù)!學(xué)員將綜觀管理的全貌,讓學(xué)員從技能走向全面管理的專業(yè)能力。
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A新員工系列-職場軟實(shí)力-員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作效率提升
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!
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A新員工系列-新員工特訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)熔煉與自信心提升
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!
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A新員工系列-從心出發(fā)-NLP職場溝通技巧訓(xùn)練
提高學(xué)員溝通技能,使溝通變得有效,能更快達(dá)成目標(biāo),借助“溝通頻道”的概念,隨時關(guān)注溝通過程以改善溝通習(xí)慣。
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激發(fā)團(tuán)隊(duì)動能——打造高績效團(tuán)隊(duì) (基層)
闡明在團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)期,團(tuán)隊(duì)復(fù)盤的概念、價值、操作步驟,從而能夠在今后的項(xiàng)目中使用。
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《如何打造_4D_型內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)》課程大綱2天版
學(xué)會如何通過調(diào)動業(yè)務(wù)部門充分參與,高質(zhì)量實(shí)施培訓(xùn)方案;能夠運(yùn)用內(nèi)訓(xùn)跟進(jìn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)后跟進(jìn)及培訓(xùn)成果呈現(xiàn)。
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《戰(zhàn)略管理——企業(yè)第二曲線戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型與執(zhí)行系統(tǒng)》-課程大綱 -
尤其是基于價值驅(qū)動的業(yè)務(wù)設(shè)計的方法及能力;掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的方法;能全面系統(tǒng)地考慮戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的各種因素,提高戰(zhàn)略思維能力。
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《培訓(xùn)管理六脈神劍之教學(xué)設(shè)計與課程開發(fā)》
掌握教學(xué)設(shè)計,提升培訓(xùn)效能,改進(jìn)學(xué)習(xí)效果,促進(jìn)學(xué)員發(fā)展,掌握課程開發(fā)。