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演講表達技巧與說服力

在企業里面管理者在會議、培訓、論壇、客戶溝通等諸多工作場景時，都要發表演說，以達到交流思想、傳遞價值、提高品牌影響、促進商務和和提高個人形象的作用。

推背圖與中國未來

古代官德與領導干部修養

《紅色傳承-四史教育》情境沙盤培訓課程大綱

思維導圖

什么是思維導圖，大腦的奧秘，思維導圖的發展，思維導圖的應用領域。

《企業全面溝通》

企業員工之間打開心門溝通，增加團隊凝聚力，部門之間互動性增強。如何有效的溝通表達，傳達信息,處理上下及關系。

陽明心學與心性生命修煉（三天版）

心外無物，宋儒萬物一體的思想，朱熹格物致知的論述，王陽明心即理的體悟。

業績魔方倍增訓練營

一套健康穩定持續的業績系統，成交工具反復訓練，常規業績提30%。

《課程設計與開發》

有效地萃取個人與組織智慧，并從中開發出學習的內容，課程提供大量案例、模板和工具表單，讓課程開發變得實用簡單。

【創新思維與問題決策?】

對學到的技能和工具不能靈活運用，不知道如何進行工作系統的有效整合，對潛在的問題和執行者的障礙，不能進行識別、排查和管控。

引爆市場-立體推廣與整合促銷（家電家居）

將上述完整的促銷方案修改完畢，包括促銷主題、政策設計、引流渠道、推廣及宣傳渠道、管理激勵制度完美呈現，分組PK。

精準渠道開發與經銷商過程管理動作分解(泛家居版)

學會SWOT分析，制定區域市場營銷目標與計劃，用“六招組合拳”快速打開你的市場。

《TTT》課程大綱

課程教學設計以及培訓效果評估等內容，在終端講授中獲得了良好的培訓反饋，其系統性、科學性、嚴謹性、實效性獲得了學員的普遍認可。

規范化機制系統大綱

價值觀激勵法，培訓激勵法，崗位輪換激勵法，責任激勵法，共享激勵法，激將激勵法，安全激勵法。

任職資格與員工能力體系建設課程大綱

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。

消費者心理與行為分析

這里有完善的pk學習提升環節，真正讓你實實在在的改變；一份投入,帶動整個銷售團隊的收獲,一次學習,終身學會自我學習。

《培訓師培訓》

在培訓過程中根據不同重點都會加入學員練習，三分鐘或五分鐘演講，爭取每個人都有一到兩次上臺練習機會，而每次上臺都會錄像并重點回放，分析問題。

中美貿易戰的理論分析與實戰解讀（金融）

學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然，與學員的業務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作。

企業教練技術

每個人都需要一個教練，就好像每個人都需要一面鏡子一樣。鏡子不會教你怎樣穿衣服，但鏡子會告訴你，你穿得怎樣。然後你可以有一個選擇。

良性存款業務發展模式

良性存款業務發展模式的要求，協調性要求，穩定性要求，多樣性要求。