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《創新思維與創新管理》課程大綱（2021）
本課程分成四個部分：創新管理的理論、創新的工具方法、頂級創新企業案例分析、企業創新管理實務?？梢越虝W員“如何搞創新”。
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《高效能人士的七個習慣》
掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰通過培養高效能的員工創造高效能的組織明確今天組織的基礎不在是權力，而是信賴！如何實現建立在原則基礎上的領導力和管理能力；培養對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發揮影的人生領域，是每個人都覺得自己的人生有意義，有份量；如何運用雙贏思維處理人際關系；在統合綜效的基礎上建立高效能的團隊；如何在有效的溝通的基礎上，充分理解和滿足他人的需要；在確立核心
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《TBP豐田問題分析與解決方法》-2天-2024
為實踐Toyota Way的問題解決法。豐田汽車對迄今為止的一些優秀實踐了Toyota Way的工作方式進行了整理和匯總。此次我們僅了解豐田的問題解決方法的概念、重要性和基本意識。什么是“TBP”,它的全稱是“Toyota Business Practice”，即豐田問題解決方法。說到TBP，就要先來簡單介紹下“Toyota Way”。
