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《紳士與淑女的優(yōu)雅是怎樣養(yǎng)成的》原創(chuàng)
德成于中禮形于外-既有內化的尊貴質量,又有外在的動靜優(yōu)雅，服務一切源于心-真情實意或虛情假意。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
如何在紛繁復雜的事件背后抽絲剝繭出簡單的結構，從而引導我們做正確的決定，系統(tǒng)思考正是幫助我們走向成功的睿智的“慧眼”。
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強化政務創(chuàng)新應用-數字政府（3小時）
數據是基礎性資源，也是重要生產要素。互聯(lián)網大數據與云計算、物聯(lián)網等新技術相結合，迅疾并日益深刻地改變人們的生產生活方式。運用互聯(lián)網大數據能夠提高政府決策和管理水平。通過對海量數據的挖掘與分析可以更好地提供信息等公共服務，助力大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。政府應正視互聯(lián)網大數據時代潮流，主動抓住互聯(lián)網大數據帶來的發(fā)展機遇。
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱2023.3
本課程主要包括：對創(chuàng)新管理的全面認識；創(chuàng)新管理的實踐與案例；創(chuàng)新思維的認識與解讀；創(chuàng)新管理的實踐與案例
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《金牌員工是如何修練與精進的》原創(chuàng)
讓我們全力以赴，以一名員工的角度為故事導入，從而調動全體員工“職業(yè)化人格的操守與精進”.這一行動學習的極大動力。
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《優(yōu)秀青年干部工作能力提升培訓》
領導技能：引導組織做對的事，激勵組織去達成目標；管理技能：通過對人員和事務的管控，把事做對，從而完成工作；領導力前傳——管理技能：目標與計劃管理、執(zhí)行力、授權管理、績效管理、員工激勵、組織建設、部屬培育、有效溝通、工作教導等；
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老好人老實人的減壓和社交法則
掌握減少心理壓力和負擔的具體做法了解強勢甲方客戶的心理掌握應對不良客戶和競爭對手的對策避免把孩子培養(yǎng)成老好人掌握自信社交和講話的方式掌握一些重要的心理學觀念和理論提升作為優(yōu)秀商務人士的關鍵心理素質更能帶人帶團隊，提升威信和決斷力，擺脫老實無用的形象
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《贏在責任心 強在執(zhí)行力》一天
提高團隊執(zhí)行力，執(zhí)行結果，執(zhí)行意識，執(zhí)行態(tài)度，執(zhí)行系統(tǒng)思考，學習工作中的職責與權限，對上對下平行高效溝通，發(fā)揮優(yōu)秀作風。
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職業(yè)化素養(yǎng)ABC——職場必備利器
獲得積極心態(tài)從內而外的自我修煉方法論，獲得職業(yè)化發(fā)展與生活品質的提升。
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跨部門溝通與合作——模擬聯(lián)合國
《模擬聯(lián)合國》是一款經典有趣的沉浸式沙盤課程；是能夠將組織管理、商業(yè)經營智慧融入其中的情景模擬項目。學員扮演不同的組織（國家），在不同的資源、條件和任務要求之下，尋找團隊間的沖突與協(xié)作的解決之道。
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《結構性思維》說明及大綱 華商基業(yè)
能夠形成嚴謹的結構性思維習慣，在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面地進行思考；高效：溝通中提升效率、效果，使他人更好理解并記憶自己的觀點；清晰：書面表達中觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰、有說服力。結構性思維讓看似無形的思維過程，有標準、有工具，在面臨任務和問題時能夠緊緊地圍繞核心，多維度、多層次全面進行思考，并能重點突出、條理分明、有理有據地進行表達。
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研發(fā)質量管理實務
如果您的產品市場返修率較高，首先要想到的是您的研發(fā)質量管理出了問題，通過參與課堂研討，使與會企業(yè)了解到研發(fā)管理中哪個部分出現了問題。
