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《標桿房企工程跨部門溝通談判的管控要點及實戰案例》
理解掌握跨部門溝通方法管理的重要性和關鍵要素，掌握溝通談判的實戰技巧，把握談判各項資源，充分利用對方心理，優先確保溝通談判目標落地。
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跨部門溝通與合作——模擬聯合國
《模擬聯合國》是一款經典有趣的沉浸式沙盤課程；是能夠將組織管理、商業經營智慧融入其中的情景模擬項目。學員扮演不同的組織（國家），在不同的資源、條件和任務要求之下，尋找團隊間的沖突與協作的解決之道。
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創新思維與創業第一課
專家的知識框架在解決問題時既是一種優勢，也可能會制造聯想壁壘，阻礙我們探索新的方向。當我們看到一樣事物時，我們會激活大腦的聯想鏈條，一環套一環的激活我們的聯想。
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重塑責任心贏在執行力（中層干部版）課程大綱
本課程以“重塑責任心，提升執行力”為主線，運用方法講授、案例研討、視頻教學、互動練習、測試思考等授課方式，力爭使學員清晰執行角色，明確執行責任，養成執行習慣，強化執行作風，優化執行管理，把握執行流程，提升管理效能，促動群策群力，全面提升中層干部的責任心、執
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《沉默的真相--從溝通到驅動》
本課程將沉浸式劇本培訓與面授輔導相結合。運用新穎的學習方式，激發學員的學習興趣及動力，提升培訓效果及滿意度。VUCA時代的不確定性，從業務市場影響到人力市場。當代員工對管理者人本意識要求更高、更多。機械式的管理早已不符合時代需求，一線出現的問題千變萬化，因此向著管理者要答案的時代逐漸過去，現在，是管理者驅動人才尋找答案的時代。
