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如何成為職場“言值”達人——表達溝通技巧培訓課程大綱
理解職場協(xié)作與發(fā)展的核心規(guī)律；掌握自己溝通表達的基本特點；運用基礎核心規(guī)律，初步解決不同對象的溝通問題。
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職場技能系列二：國際水準的企業(yè)溝通規(guī)則
全程培訓都會配上案例、游戲、討論、分享、問答及錄像觀摩等等，配合老師在國外500強企業(yè)20多年的工作經(jīng)驗分享，以活潑、實用的形式讓學員掌握企業(yè)溝通的高水準技巧。
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課綱 國際商務談判策略與技巧 一天
本課程專為經(jīng)常需要談判的專業(yè)人士所設計，課程從談判的心理學入手，運用目前國際上最新的研究成果，掌握人際層面與業(yè)務層面的掌控技巧，達致完成業(yè)務需求的目的。
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《高效執(zhí)行力》(2天版)課綱
從理念、工具、方法指導管理者提升個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力，破解在執(zhí)行力素養(yǎng)、能力和系統(tǒng)方面的難題，實戰(zhàn)實效。
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做好績效管理，提高執(zhí)行力，實現(xiàn)業(yè)績突破
該課程特色是老師帶領學員深入剖析企業(yè)的績效管理問題，提出問題、分析問題，最終提出針對性的解決方案，邊學邊練，讓學員親身體會幾種績效管理方法在企業(yè)實踐中的應用，切實掌握全面績效管理模型，深具實操性。本課程突破性地完善和落實了績效管理戰(zhàn)略及績效管理模式的確立方法——將績效工具創(chuàng)造性地與企業(yè)實際情況相結(jié)合 ，并獨創(chuàng)性地運用頭腦風暴法等多種培訓方式在現(xiàn)場提取企業(yè)關鍵績效指標（KPI）,保證學員能夠“聽的懂
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完美促銷策劃與執(zhí)行（通用）
為何要進行目標管理，如何就活動中需要完成的指標與下屬溝通，如何落實與分解活動銷售目標，輔導員工將目標轉(zhuǎn)化為行動計劃。
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《創(chuàng)新思維與問題解決》課程大綱
現(xiàn)代市場經(jīng)濟瞬息萬變,企業(yè)競爭日趨激烈。若不能把握市場,進行各方面的創(chuàng)新，很可能會落后或達不到預期發(fā)展目標。本課程將各種創(chuàng)新思維結(jié)合大量案例展現(xiàn)給您，幫助企業(yè)職員提高創(chuàng)新意識與創(chuàng)新技能，以此來解決各種問題，從而逐步實現(xiàn)理想的業(yè)績目標，并在業(yè)內(nèi)脫穎而出且立于
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《員工思想與情緒管理》
釋放工作壓力，提高工作熱情；學會管理情緒和疏導工作壓力；加強團隊溝通與融合，塑造良好工作氛圍；貫徹和傳承企業(yè)文化，統(tǒng)一員工思想認知；激發(fā)員工熱愛生活，忠誠企業(yè)的主人翁精神。
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《國有企業(yè)資本運作與產(chǎn)權交易實務》
項目后續(xù)管理，若資本運作項目在執(zhí)行過程與預期有較大差異，非項目型資本運作的業(yè)務流程。
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PPT完美呈現(xiàn)秘笈課綱（1-2天版）
本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學員練習相結(jié)合的授課方法，為確保培訓效果，學員最好帶電腦隨堂操作學習。
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情緒壓力管理培訓板塊內(nèi)容
授課技巧成熟靈活、培訓效果落地、實用有效的技巧呈現(xiàn)、更貼合工作與生活、有效提升個人抗壓能力、培植陽光心態(tài)、提升個人核心競爭力，提升企業(yè)效能。
