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共找到 1274 個課程
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《TWI：JI、JM、JR推動》課程大綱_張學民
本課程內容主要包括：自我管理，日常管理，工作教導，基本概念，管理效能，工作關系，改善準備，提上改善的技巧，改善準備，工作改善的基本概念
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系統思考---問題分析與解決 1天
本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用，通過系統基模分類和學習，能夠做到切切實實解決企業中的問題，構建真正行之有效的“學習型組織”。
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《鍛造執行鐵軍·打造最強音》
企業在發展中遇到的最普遍性的問題，就是員工的執行力偏弱！這也成為了企業發展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執行力？如何快速培養部屬的執行力？如何打造執行型團隊？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓練。
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PMP項目管理培訓大綱
豐富的模版、Checklist展示，有助于企業用于具體工作，課程設計根據業界最佳實踐和講師實際經驗而設計，避免陷入PMI-9大知識領域的理論介紹。
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Keynote商業發布會級幻燈片設計指南
本課程從高端演示場景需求的角度出發進行重新審視，明確Keynote演示幻燈片的設計目的達成演示目的，將演講者思想準確、直觀地傳達給觀看者。
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《文化共贏--（中國企業）文化落地推進》工作坊新
本課程以此為切入點，運用促動技術與參訓學員一起探尋適合學員企業的文化落地途徑與方法，解決誰落、落什么、怎么落的問題，現場產出成果方案。
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《華為企業文化干部管理及績效激勵》課綱
本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理績效激勵的實踐理念、方法與工具，輔以真實案例再現，這將給你的企業文化建設和干部隊伍建設帶來全新的啟迪。
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《國網“數智化”建設在班站所的運用》課程大綱 2024.3
本課程主要包括：電網企業”數智化”轉型的背景分析；數智化班站所轉型建設需要解決的核心問題；數智化班站所建設的重難點；“數智化”班站所建設的機遇與挑戰
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變革為生存，變通為發展（生物醫藥與醫療器械企業求“變”的市場競爭策略）
目標市場細分與市場特色的緊密融合更重要，營銷沒有顧問式商務更適合未來企業的市場，市場競爭策略來源于產品價值是核心本質。
