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王吉鳳講師
王吉鳳
人才發(fā)展與企業(yè)人職業(yè)化專家
常住城市
深圳市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715
中國講師聯(lián)盟
認(rèn)證講師
1 已入駐講師寶
經(jīng)紀(jì)1年

《引導(dǎo)力-人效提升八技法》

一、課程背景

終端制度控制過硬氣氛僵硬,更何況缺乏行之有效的制度,加之漏洞百出的執(zhí)行;要么是粗暴彪悍的店長將員工事攬在一身,要么是委曲求全不敢責(zé)備和有效管理;每個人都具有自己的認(rèn)知和經(jīng)驗,如果一味地洗腦將無法得到終端的最新消息和真實情況;而施加焦慮或是以權(quán)相欺,則變成離心離德員工私下求生計。

如何解決以上問題?統(tǒng)一思想、目標(biāo)共識、群策群力,共同發(fā)展。

二、課程收益

  • 減少控制,提高員工主動性

  • 與大家一同承擔(dān)責(zé)任

  • 在不費盡心思改變大家的前提下,改善框架結(jié)構(gòu),彼此互相影響

  • 示范如何用“全系統(tǒng)”去探索“整頭大象”,最終擁有強(qiáng)烈的動機(jī)和快速實現(xiàn)的能力

  • 運用焦慮和權(quán)威預(yù)測來營造尊重,促進(jìn)團(tuán)隊合作

  • 解決矛盾沖突,引導(dǎo)大家達(dá)成100%共識

  • 嘗試做困難的事能取得什么成就

三、課程對象

店鋪管理者、區(qū)經(jīng)、店長、CEO

四、課程時間

一天6H

五、課程特色

思維升級、工具助落地、大量練習(xí)、當(dāng)堂鞏固

六、課程大綱

技法一:緊盯員工你累不累

1.三項技能解放自己,塑造和諧氛圍。

2.六項行動指南

2.1控制可控制的

2.2明確交流目的

2.3掌握時間

2.4闡明自己想要的

2.5培養(yǎng)良好的環(huán)境

2.6自控與文化規(guī)范

技法二:你的員工需要責(zé)任感

1.領(lǐng)導(dǎo)方式六面觀

2.讓員工躬身入局的六個法則

2.1正向思維之五項原則

2.2有效指導(dǎo)之BEM應(yīng)用

2.3結(jié)構(gòu)化討論四法激發(fā)創(chuàng)意與共識

2.4“退”一步海闊天空

2.5制定規(guī)劃達(dá)成共識

2.6欣賞式探詢4D

技法三:把員工焦慮轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力

1.焦慮認(rèn)知

2.四屋變換理論

3.避免焦慮提升耐心10

技法四:運用感知語言、巧妙地影響他人

1.體驗投射

2.發(fā)現(xiàn)自己六維

3.投射中融入感知

4.五感感知

5.感知語法101

技法五:尊重差異,你的團(tuán)隊才會更有凝聚力

1.認(rèn)識小集體

2.創(chuàng)造功能性小集體

3.四種輕松掌握小集體的關(guān)鍵技巧

4.尊重差異四法

技法六:如何合理有效地安排工作

1.四議會議

2.會議AREIN

3.行動迅速創(chuàng)建三條件

4.六項基礎(chǔ)訓(xùn)練為會議加速

技法七:學(xué)會傾聽與體驗,提升掌控力

1.系統(tǒng)思維,探索全部四法

2.組織內(nèi)構(gòu)建競爭力

3.建立信心及兌現(xiàn)承諾

技法八:尋找共同點,把團(tuán)隊擰成一股繩

1.探詢共同點的好處

2.矛盾沖突三看

3.六項技能助齊心協(xié)力

七、王吉鳳老師簡介

1.資質(zhì):18年管理經(jīng)驗,5年制造業(yè)上市公司PMC管理經(jīng)驗;國家二級心理咨詢師;績效改進(jìn)師;職業(yè)生涯規(guī)劃師;理學(xué)學(xué)士(人力資源管理專業(yè))+研究生(企業(yè)管理專業(yè))。

2.行業(yè)經(jīng)驗

2.1團(tuán)隊管理:從01搭建團(tuán)隊賦能團(tuán)隊(PMC團(tuán)隊;內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊-3;直接管理幅度40人,間接近百人);

2.2學(xué)習(xí)與人才發(fā)展專家:課程體系搭建、課程開發(fā)、培訓(xùn)項目運營、課程講授;基于企業(yè)績效導(dǎo)向的關(guān)鍵人才盤點,崗位素質(zhì)模型建設(shè),提升勝任力、發(fā)展力與領(lǐng)導(dǎo)力;在線項目開發(fā)、設(shè)計、運營、交付;單項目培訓(xùn)產(chǎn)品創(chuàng)收60萬,單項課程創(chuàng)收毛利15萬。

2.3績效改進(jìn)踐行者:賦能與人效倍增,以終為始結(jié)果導(dǎo)向的培訓(xùn)項目交付,終端區(qū)域業(yè)績提升30%+;新員工適應(yīng)并績效產(chǎn)出時間縮短2/3

2.4終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):《服務(wù)手冊》、《終端運營手冊》、《產(chǎn)品手冊》、《督導(dǎo)基本法》、《神秘訪客手冊》等。

2.5職業(yè)生涯咨詢師:為來訪者解決職業(yè)生涯關(guān)于定位、適應(yīng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型等問題并獲好評。

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