《工作效率與管理能力提升》
【課程目標(biāo)】
1.教管理者掌握工作目標(biāo)及工作規(guī)劃,并運(yùn)用高效工作工具方法;
2.有效管理工作郵件,分類,整理郵件信息及備份郵件;
3.學(xué)會(huì)優(yōu)秀的工作PPT呈現(xiàn)制作方法,提升PPT制作能力;
4.運(yùn)用數(shù)據(jù)量化、工具方法高效地進(jìn)行設(shè)計(jì)工作匯報(bào)。
5.掌握思維導(dǎo)圖工作方法,進(jìn)行工作項(xiàng)目管理、工作規(guī)劃等。
【目標(biāo)學(xué)員】
管理人員、工作匯報(bào)整理人員、辦公室人員
【課程時(shí)間】3天
【培訓(xùn)形式】講述、演練、視頻、案例分析
【人數(shù)限制】30人/班(小班制)
第一講
管理者工作目標(biāo)與規(guī)劃
一.有的放矢——目標(biāo)定義與原則
1.目管理定義\意義
2.目標(biāo)管理的四個(gè)步驟
3.目標(biāo)的種類和來源
4.目標(biāo)的制定的smart工具法
5.目標(biāo)的制定七大步驟
二.事預(yù)則立--工作計(jì)劃的編制
1.什么是計(jì)劃
2.目標(biāo)和計(jì)劃的區(qū)別
3.計(jì)劃制定六個(gè)的原則
4.計(jì)劃制定的五個(gè)步驟
A.分解目標(biāo):四種不同類型目標(biāo)的分解方法
B.任務(wù)排序:工作案例討論一下
C.確定行動(dòng)方案
工具分析:
常用工具1:5W2H分析法
制定計(jì)劃的常用工具2-- OPDCA
PDCA循環(huán)
D.充分溝通
E.撰寫計(jì)劃
三.要事第一--計(jì)劃的執(zhí)行管理
1.計(jì)劃制定的五個(gè)步驟
2.實(shí)操落地工具:
年度個(gè)人目標(biāo)規(guī)劃管理表
月度工作計(jì)劃管理表
案例:某上市公司管理者工作計(jì)劃管理表
第二講
管理工作郵件技巧
一.管理電子郵件、日歷、聯(lián)系人
二.任務(wù)的工具;組織、個(gè)性化電子郵件;
三.查看小組和會(huì)議資源以設(shè)置會(huì)議;
四.共享日歷等內(nèi)容
五.郵件備份技巧
六.郵件分類、整理技巧
第三講
工作PPT呈現(xiàn)技巧
一、導(dǎo)言:走進(jìn)PPT的精彩空間
1、案例:看完這組幻燈片,你的感受是什么?
2、PPT制作的目的
3、PPT制作的幾個(gè)原則
二、1輯:讓PPT有輯可循
1、團(tuán)隊(duì)探索:一份工作總結(jié)引發(fā)的【輯】動(dòng)
2、讓金字塔原理結(jié)構(gòu)你的邏輯
?金字塔原理講析
?金字塔結(jié)構(gòu)四原則
3、學(xué)會(huì)創(chuàng)建PPT的邏輯關(guān)系
三、4素:讓你的PPT豐滿性感
1、如何在PPT里面處理好圖文?
2、圖片,學(xué)會(huì)如何使圖片讓你怦然心動(dòng)?
?PPT里,美圖制作你知多少?
3、圖表,學(xué)會(huì)正確在一張PPT里制作與排列圖表
?PPT圖表制作步驟與模式
?PPT圖表類型
?學(xué)會(huì)如何選擇與匹配圖表?(演練)
?學(xué)會(huì)如何排列圖表?(演練)
4、文字,學(xué)會(huì)如何質(zhì)感地在一張PPT里排列文字
?如何使文字視覺化?
?字體、字號(hào)選擇原則
?字體顏色應(yīng)遵循的原則
5、顏色,學(xué)會(huì)如何正確在一張PPT里處理顏色
四、5頁:快速讓你的PPT賞心悅目
1、PPT首頁設(shè)計(jì)模式與應(yīng)用
?情境模擬:請(qǐng)為我設(shè)計(jì)一張PPT首頁
?PPT首頁N種模式
?PPT首頁N種模式賞析與應(yīng)用
2、PPT目錄頁設(shè)計(jì)模式與應(yīng)用
?情境模擬:請(qǐng)為我設(shè)計(jì)一張PPT目錄頁
?PPT目錄頁N種模式
?PPT目錄頁N種模式賞析與應(yīng)用
3、PPT過渡頁設(shè)計(jì)模式與應(yīng)用
?情境模擬:請(qǐng)為我設(shè)計(jì)一張PPT過渡頁
?PPT過渡頁N種模式
?PPT過渡頁N種模式賞析與應(yīng)用
4、PPT正頁設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)與應(yīng)用
?情境模擬:請(qǐng)為我設(shè)計(jì)一張PPT正頁
?PPT正頁布局之結(jié)構(gòu)觀
?PPT正頁布局之對(duì)稱觀
?PPT正頁布局之勻稱觀
?PPT正頁布局之坐標(biāo)運(yùn)用
5、PPT尾頁設(shè)計(jì)模式與應(yīng)用
?情境模擬:請(qǐng)為我設(shè)計(jì)一張PPT尾頁
?PPT尾頁N種模式
?PPT尾頁N種模式賞析與應(yīng)用
六、PPT實(shí)用工具箱分享(美圖、模板應(yīng)有盡有、拿來即用、激活PPT活力)
1、經(jīng)典工作報(bào)告PPT模板
2、經(jīng)典述職報(bào)告PPT模板
第四講 如何正確的匯報(bào)工作
1.如何建立良好的工作匯報(bào)機(jī)制
2.“理清匯報(bào)思路”的9個(gè)步驟
3.“突出匯報(bào)重點(diǎn)”的6個(gè)要素
4.“簡明扼要”匯報(bào)工作6個(gè)動(dòng)作
5.“洗耳恭聽”的7個(gè)原則
6.“復(fù)述要點(diǎn)”的6個(gè)細(xì)節(jié)
7. 案例導(dǎo)入:某上市公司優(yōu)秀述職報(bào)告匯報(bào)
8.運(yùn)用量化技術(shù)設(shè)計(jì)工作匯報(bào) 2)誤差的認(rèn)識(shí):計(jì)量誤差,空間性誤差
第五講 思維導(dǎo)圖工作法
思維導(dǎo)圖繪制:
[目的:除了掌握思維導(dǎo)圖的繪制技巧,還將通過思維導(dǎo)圖技巧鍛煉學(xué)員的發(fā)散思維、歸納思維能力]
1.熱身
1)繪圖先讀圖
2)思維導(dǎo)圖分類
2.軟件
1)兩款經(jīng)典思維導(dǎo)圖軟件
應(yīng)用示例
思維導(dǎo)圖工具運(yùn)用:
[目的:五大維度的商務(wù)應(yīng)用,幫助學(xué)員自如應(yīng)用思維導(dǎo)圖工具,提升工作效能]
1.項(xiàng)目管理導(dǎo)圖
1)繪制技巧
2)應(yīng)用練習(xí)
2.時(shí)間管理導(dǎo)圖
1)呈現(xiàn)技巧
2)應(yīng)用練習(xí)
3.匯報(bào)演講導(dǎo)圖
1)呈現(xiàn)技巧
2)應(yīng)用練習(xí)
4.閱讀筆記導(dǎo)圖
1)呈現(xiàn)技巧
2)應(yīng)用練習(xí)
5.問題分析導(dǎo)圖
1)呈現(xiàn)技巧
2)應(yīng)用練習(xí)
落地工具:思維導(dǎo)圖軟件資料包
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- 儲(chǔ)桂榮:目標(biāo)管理與執(zhí)行過程處理(黃金版 1天) 2023-12-28
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