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MTP管理能力提升訓練課程大綱
掌握管理技能的核心，溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通；能夠合理授權(quán)，發(fā)揮員工創(chuàng)造性，以經(jīng)營自我的觀念面對管理工作，使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面。
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卓越管理者專業(yè)能力提升課程大綱2（2天）
中層管理者在企業(yè)中擔當著非常重要的角色，是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的橋梁作用；中層管理者的能力好差直接決定了公司戰(zhàn)略的落地程度，決定了老板能否得到解放，決定了公司管理秩序能否真正形成。
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管理者的領(lǐng)導藝術(shù)
企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團隊。
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M銷售-從銷售骨干走向管理能手特訓營
著重強調(diào)銷售經(jīng)理如何正己、帶人、理事，如何從“中間”主管成為“中堅”主管，為您的企業(yè)打造一支高凝聚力的銷售鐵軍！
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管理者角色認知（職業(yè)化打造系列課程）
讓經(jīng)理人正確處理與上司、下級和同事之間的關(guān)系，讓經(jīng)理人積極扮演好下屬、上司和同事的角色。
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企業(yè)管理心理學的應(yīng)用
課程重點從中外企業(yè)管理及管理心理學的發(fā)展和差異以及我們企業(yè)面對的挑戰(zhàn)進行了邏輯清楚的解析，對如何將管理心理學應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)的實際運作做了務(wù)實的舉例與講授。
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《管理者的有效激勵》2天
本課程讓你學會如何激勵他人，讓你掌握一個有效的調(diào)動他人工作狀態(tài)，保持工作正常的工具，進而輕松面對以上的挑戰(zhàn)。
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共創(chuàng)式管理技術(shù)
平庸的領(lǐng)導說教，合格的領(lǐng)導解釋，優(yōu)秀的領(lǐng)導示范，偉大的領(lǐng)導激發(fā)。共創(chuàng)式管理的精髓是：帶著大家一起玩兒，玩出團隊戰(zhàn)斗力！
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《中層管理為何決定企業(yè)生存》
中層管理者直接掌握日常經(jīng)營管理活動，在很大程度上影響著公司的經(jīng)營成本，運營效率及產(chǎn)品的品質(zhì)，特別是面對客戶的崗位，例如銷售，客戶服務(wù)等。除此之外，他們還將影響公司的品牌及聲譽。所以管理技能培訓，比任何一個時代都重要。
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管理智慧—識人技巧 用人智慧
通過培訓讓學員掌握識人用人管理技能，從而很好的做到內(nèi)觀外測；通過培訓讓學員可以在日常工作中團隊協(xié)作更加暢通高效，提高戰(zhàn)斗力；通過培訓讓學員在管理崗位上可以很好的做到人盡其才，提高部門執(zhí)行力和人效比。通過學習可以讓企業(yè)中高層更好的掌握經(jīng)營人才的認知與技能；通過培訓可以讓企業(yè)對人員進行更精準的定位與匹配，大大提高企業(yè)的人效比。
