共找到 354 個課程
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《“00后”員工管理藝術》課綱
何威老師為了更好的幫助企業走出『00后』管理困境，利用00后特點，并結合企業實際情況，總結出一套適合企業的”00后”管理方案，深入『00后』團體內部，并結交眾多00后伙伴進行實際踐行，了解他們、學習他們，并利用多年的職業經理人的實踐和管理經驗，將自己的且具有自主知識產權的《狼王管理之道》課程進一步優化，形成了本節課程。
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MTP管理能力提升訓練課程大綱
掌握管理技能的核心，溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通；能夠合理授權，發揮員工創造性，以經營自我的觀念面對管理工作，使自己配合企業共創雙贏局面。
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管理者的角色轉換與管理技能提升沙盤—沙漠掘金
在許多的企業，中層領導者在管理實踐中往往會有四種類型：銷售技術型、盲目執行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的中層領導者身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高，上下級關系不融洽，效率低下，領導者本身也很困擾。
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《學習標桿-格力電器的人資管理》課綱
在當今高度競爭和快速發展的商業環境中，企業需要不斷學習和改進以適應不斷變化的市場需求和提高競爭力。格力電器作為中國家電行業的領軍企業，其成功的管理經驗和企業文化一直受到廣大企業的學習和借鑒。本次培訓將以格力電器為標桿企業，深入探討其對標學習在人才培養、激勵和控員增效方面的成功經驗和做法，幫助學員提升管理水平和提高企業運營效率。
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《企業家精神之華為文化管理》課程大綱
清晰華為文化在思維、管理、行為、人才觀與學習力五個方面對華為發展的深刻影響，深挖華為文化落地的路徑，掌握文化落地核心邏輯，推進本組織文化建設。
