-
疫情影響下我國建筑與水務(wù)環(huán)保行業(yè)的形勢解讀與應(yīng)對
隨著標準不斷提高，執(zhí)法力度加大，未來大型水務(wù)環(huán)保企業(yè)在水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域?qū)⒂瓉砭薮蟮陌l(fā)展空間。
-
《項目復(fù)盤與案例萃取》調(diào)查問題與物料準備清單
請給出貴公司項目管理階段或流程名稱？并描述每個階段或流程中項目經(jīng)理需要交付哪些項目管理文檔？
-
PMC生產(chǎn)計劃和物料控制（2+2模式）
提高生產(chǎn)計劃管理人員需求預(yù)測能力，掌握生產(chǎn)計劃實際運作中的技巧與方法，提升生產(chǎn)計劃和供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌能力。
-
問題分析與解決——解決組織課題和挑戰(zhàn)
掌握建立在行動學(xué)習(xí)，群策群力及引導(dǎo)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新問題分析與解決的方法論原理及工具。
-
3問2步1目標實現(xiàn)優(yōu)秀管理者
自己給自己一個方向，制定人生目標。讓個人認知與企業(yè)需求統(tǒng)一，共同實現(xiàn)更大價值。
-
人人能建家風(fēng)
為了更好地實踐“學(xué)習(xí)型幸福家庭系統(tǒng)”的建設(shè)，敢愿與更多的家長們共同分享，共同學(xué)習(xí)，共同進步，共創(chuàng)美好家庭。
-
《魅力領(lǐng)導(dǎo)力》大綱（1天版）
如何了解自己，讀懂他人，掌控情緒，提高人氣，建立良好的人際關(guān)系，助推工作開展與目標達成。
-
創(chuàng)新思維與管理工具應(yīng)用
創(chuàng)新管理 2023-12-22課程為學(xué)員提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意管理工具應(yīng)用訓(xùn)練，幫助員工創(chuàng)新思維拓展與綜合技能提升。
-
《且行且尊重----職場通用商務(wù)禮儀》課程大綱
本課程通過多種學(xué)與演、演與練相結(jié)合的教學(xué)模式，使學(xué)員生動感受和領(lǐng)悟“禮儀”的內(nèi)涵和外延、“商務(wù)禮儀”對于職業(yè)成功的重要性，促使行為的改變。
-
《360°溝通訓(xùn)練》2天
本課程聚焦職場內(nèi)的常規(guī)的溝通動作，屬于基本崗位能力類。其實，即使是最基礎(chǔ)的崗位能力，也不是所有的員工都能完全做到的。
-
《提升職場溝通力》1天
通過多個實戰(zhàn)案例的演練，輕松學(xué)習(xí)，快樂學(xué)習(xí)。從“知道”到“做到”到“做更好”；全面提升內(nèi)外部全方位高品質(zhì)溝通力，促進個人與組織工作績效與人際和諧，實現(xiàn)多贏。
-
行之有道-執(zhí)行力與效能提升工作坊（1天）
能在現(xiàn)場制定各個維度的行動計劃和實施方案，以備課后在工作中進行執(zhí)行力提升的實踐，從而達成提升企業(yè)團隊執(zhí)行力及業(yè)績的目的。
-
形象魅力培訓(xùn)板塊內(nèi)容
美學(xué)領(lǐng)域新風(fēng)尚敏感捕捉、行業(yè)差異化細分美學(xué)表達、提升個人品味及社交品質(zhì)、提升個人魅力價值、提升企業(yè)品牌形象定位、實現(xiàn)企業(yè)增資增效。
-
社交禮儀培訓(xùn)板塊內(nèi)容
從意識心態(tài)到行為結(jié)果的覺醒、塑造政府正向積極的形象、增加社會公信力、維護國家形象、彰顯國家實力、助力創(chuàng)建和諧社會。
-
從愿景到行動的落地行走八部曲
我們設(shè)計了這個團隊學(xué)習(xí)的持續(xù)性共同成長項目《從愿景到行動的落地行走八部曲》；我們希望在這個項目的參與和進行中，大家能真正感受到——通向愿景的道路，并不完全明朗，我們需要邊走邊學(xué)習(xí)、邊走邊清楚。通過一次次逐漸深入的共同探討，讓彼此交會在同一段團隊學(xué)習(xí)的旅途上
-
高效溝通和團隊協(xié)作
每個組織內(nèi)由于層級的劃分、部門的分工、績效的激勵等原因都會引發(fā)和帶來跨部門及上下級之間的分歧和沖突，原本這一切都可以通過團隊科學(xué)的信息分享方式和團隊的協(xié)同工作來予以解決，所以溝通的本質(zhì)就是需要把一件事情通過什么樣的表達方式來實現(xiàn)最好的結(jié)果。
