-
《卓越團隊執行力特訓營》課程大綱【2天版】
為員工注入執行理念，為管理著導入結果管控的執行工具；為員工找出日常工作中存在的執行力問題，教會員工正確的工作方法；為員工樹立以結果為導向、以客戶價值為執行方向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；幫助企業打造一支忠于職守、勇于擔當的執行團隊；激活團隊工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高效。
-
工會人員勞動法婚姻法繼承法等解讀培訓課綱
讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。
-
系統思考——跳出癥狀看全局 半天
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
-
《新中層溝通力與激勵力訓練》課程大綱【2天版】
幫助學員建立正確的溝通思維、理念；幫助學員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學員掌握與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。幫助學員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；幫助學員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領導者；幫助學員有效處理跨部門沖突，增進部門之間合作，提升團隊合作意識。
-
《卓越班組長綜合管理技能提升》8天-2024
目前大部分制造企業的班組長管理人員是從生產一線提拔上來的，他們對產品工藝流程及產品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的班組長僅有一線經驗是不夠的，還必須應對來自公司上下以及自身能力的挑戰。
-
《經理人時間管理與效能提升》課綱
時間是最寶貴的本錢，所有的成功人士都將時間視為比金錢更重要的資產。如何成為一位管理時間和工作效率的高效人士，在工作中達到事半功倍的效果？請與我們共同體驗和分享本課程。
-
《國企財務合規管理與風險防控》提綱
固定資產更新改造環節的主要風險與主要管控措施，固定資產處置環節的主要風險與主要管控措施，固定資產清查環節的主要風險與主要管控措施。
-
職場軟實力-員工職業化素養與工作效率提升
增強對公司的歸屬感、事業的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協作、付出、積極、感恩的學習型企業的絕佳課程。
