共找到 3158 個課程
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《管理者核心領導力訓練》
提升公司中高層主管團隊的執行力、理念和管理能力，進一步提升公司計劃、執行能力；系統學習管理理念、管理技術、方法，形成全新的思維模式并導致行為和習慣變化；了解作為一個高效的管理者所須承擔的角色和具備的能力，培養管理者應有的態度學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系和工作環境，領導團隊有效達成目標。
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《管理者情商與自我成長》
本課程包括：習慣是天使也是魔鬼；主動積極-個人愿景的原則；使命決定未來-自我領導的原則；把握關鍵，要事第一—制約執行的原則；結果導向—-卓越執行的原則；
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《團隊激勵與人才培養》
了解企業文化建設的重要性，打造凝聚力和企業歸屬感的銷售團隊；明白企業基業長青的價值理念，推動企業實現基業長青；幫助員工建立憂患意思，培養積極、責任、付出和感恩的心態；建立新的服務營銷新理念，實現企業和員工、企業和客戶的共贏；
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《PMC系統管控36招-多品種小批量的生產計劃與物料控制 》-2天-2024
本課程將從計劃源頭，控管模式，控管計劃工具等方面探討，總結提煉出PMC系統管控36招.讓企業管理干部掌握生產計劃和物料控制的流程、績效指標、落地工具。
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《沉默的真相—高績效團隊打造》
市面上領導力課程很多，但能提升管理者對員工情緒狀態感知能力的課程很少！ 學再多溝通技巧、輔導方法、激勵手段，卻因忽視員工情緒狀態，收效甚微！ 管理者與員工本為一體，卻時常產生誤會、隔閡，最終走向關系破裂！
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《目標管理與計劃落實》
本課程掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處掌握公司各部門MBO目標管理的運用；掌握公司目標管理與評價的工作系統圖；學習目標設定【SMART】法、目標分解【6W3H】分析法和目標管理卡的填寫；
