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《優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵(lì)系統(tǒng)的建立》
五項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及案例——規(guī)范化服務(wù)、超值服務(wù)、感動服務(wù)、驚喜服務(wù)、內(nèi)部優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課綱
充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
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【支行行長】高級班課程：銀行贏利模式課程介紹
商業(yè)銀行的行業(yè)特點(diǎn)，商業(yè)銀行的價(jià)值體系，商業(yè)銀行的價(jià)值鏈優(yōu)化。
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【贏在開門紅】銀行外拓營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
在這種情況下，銀行迫切找到新的市場增長點(diǎn)，外拓營銷就是一個(gè)很重要的方向。
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《工程質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理》管理
現(xiàn)場簽證的含義及對造價(jià)控制的意義，現(xiàn)場簽證的主要內(nèi)容，現(xiàn)場簽證遇到的問題及處理方式。
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《完善心智模式與系統(tǒng)思維》二天
完善心智、改善行為、調(diào)整情緒、進(jìn)化商數(shù)、優(yōu)化思維、堅(jiān)定信念、覺知意念、激發(fā)能量、增長智慧、智慧決策。
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2024-運(yùn)營商-視頻號與私域流量運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)課-2天
本課程了解短視頻3大主流平臺之間的不同之外；了解視頻號平臺規(guī)則；掌握基于視頻號構(gòu)建私域營銷閉環(huán)的邏輯。掌握視頻號定位與規(guī)劃中的前置思維和內(nèi)容選題、方向；掌握基于視頻號打造IP的6步法與打造廳店IP的流程；爆款視頻方法論：掌握爆款短視頻打造的邏輯、策略與技巧；掌握視頻號爆款內(nèi)容場景構(gòu)建法和基礎(chǔ)拍攝與剪輯知識、技巧與工具；掌握基于視頻號在微信生態(tài)系統(tǒng)中構(gòu)建私域營銷閉環(huán)的引流策略、鎖客技巧與變現(xiàn)策略。
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贏在中層 提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力
改變思維方式、提高員工素質(zhì)、設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)膲毫Νh(huán)境、善于選人和用人、指導(dǎo)員工進(jìn)行人生設(shè)計(jì)、善于激勵(lì)人和對員工的關(guān)懷。妙用“提案箱”。
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《TWI卓越現(xiàn)場管理者實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營》
培養(yǎng)企業(yè)一線干部能夠用有效的程序，清楚的教導(dǎo)部屬、工作的方法。使部屬很快接受到正確、完整的技術(shù)或指令。
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《經(jīng)理人如何把控企業(yè)的盛衰成敗》原創(chuàng)
缺乏激勵(lì)能力的經(jīng)理人，是不合格的管理者。讓每位主管都能成為激士氣的高手。
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新門店運(yùn)營與管理實(shí)戰(zhàn)3.0版
分析數(shù)據(jù)：銷售份數(shù)、銷售百分比、顧客歡迎指數(shù)、銷售額、銷售額百分比、銷售額指數(shù)，問題類、金牛類、瘦狗類、明星類四類產(chǎn)品分析與對策。
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“生命體”班組建設(shè)咨詢式培訓(xùn)
深度解析國家電網(wǎng)“生命體”班組建設(shè)體系內(nèi)容，結(jié)合案例、重點(diǎn)分析和掌握“生命體”班組創(chuàng)建的基本思路和方法。
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《培訓(xùn)管理者綜合訓(xùn)練營》5天大綱
本課程將幫助您解除這些困惑，明確培訓(xùn)管理者的職責(zé)，掌握專業(yè)的培訓(xùn)技能。學(xué)會基于企業(yè)不同發(fā)展階段來開展相適應(yīng)的培訓(xùn)管理工作，提高培訓(xùn)的實(shí)效性、專業(yè)性和系統(tǒng)性。
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新進(jìn)員工服務(wù)與營銷課程介紹
分析自我不足，服務(wù)客戶滿意度影響因素，影響客戶心理因素，影響客戶行為因素，影響客戶思維因素，影響客戶定位因素。
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商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)-助您在職場游刃有余
握手是陌生人的第一次身體接觸，只有五秒鐘的時(shí)間，這五秒鐘意味著經(jīng)濟(jì)效益，常見的錯(cuò)誤握手方法；正確的握手七步法；握手的主動權(quán)
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【贏在開門紅】銀行開門紅啟動培訓(xùn)班
客群針對性不夠，營銷規(guī)劃不系統(tǒng)，活動準(zhǔn)備不到位，活動現(xiàn)場氛圍差，員工營銷技能缺。
