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《客戶體驗與服務設計工作坊》

理解產品服務化的理念，通過實際服務場景來分析、洞察和挖掘服務優化。

2024-直播運營與商業變現

本課程洞悉抖音的算法和最新的規則、流量機制學會變現賬號運營策略與與誤區（短視頻+直播）掌握賬號商業變現邏輯和矩陣搭建掌握抖音本地生活（抖音來客）運營策略學會直播塑品能力與直播間營銷能力

《金牌店長訓練營》

現代化連鎖店長應具備的經營管理運作上的技術與能力，包含店長應具備的能力、現代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關系、目標管理、領導統御與人事管理乃至教育訓練，再配合門市現況的經營管理技術匯整而成，必定能為企業培育出符合新世紀的優秀門市經營管理人才！

生產人員職業道德課程大綱

《9500后新生代員工管理》

了解新生代群體的現象和特征，熟練對新生代的工作教導與培養技巧。建立非職權影響力，運用激勵因素塑造奮斗企業文化，提高團隊績效。

生產績效管理課程大綱

《高效時間管理2023版》

從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效，提升員工高效率，塑造企業競爭力。

中層管理者必上的五堂課

招投標審計要點及注意事項（1-2天)

通過本課程學習，學員能夠全方位了解招投標完整過程審計重點與技巧所在，大幅提升自己的合規性和質量有效性。

全員成本管理課程大綱

團隊執行《團隊裂變與執行力落地》

掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處。

《創新思維與創新管理》課程大綱（2021）

本課程分成四個部分：創新管理的理論、創新的工具方法、頂級創新企業案例分析、企業創新管理實務。可以教會學員“如何搞創新”。

柔性生產計劃與排程控制（PMC）課程大綱

B2B 渠道規劃與開發

【支行行長】高級班課程：卓越領導力課程介紹

領導風格診斷：如何改進我們的領導風格？案例研究：領導風格和角色轉換，四種領導方式的共同特點，彈性運用四種領導風格。

招標實務與案例分析

參加完本課程的學習，甲方用戶將具備自行編制招標文件和評審辦法，起草合同文本及能運用法律法規及相關條款靈活自如地解決采購過程中遇到的疑難問題。

銀行業金融消費者權益保護培訓課綱

讓業務人員增強風險意識，并掌握法律實務知識和技能，提高業務能力和水平，避免金融機構的業務風險和從業人員的職業風險。

數字化時代創新和管理思維(6小時）

本課程為企業管理者提供系統的創新思維和創意工具應用訓練，幫助管理者建立創新思維，掌握創意工具，全面提升個人創新的能力，進而推動整個企業的創新能力。

【支行行長】高級班課程：跟學領導課程介紹

.的兩個“務必”，延安三寶的啟示，飛龍在天的五個階段，如何成為五級經理人，領導者的“四商”。

提綱：中國經濟雙循環戰略和新發展格局

現在最大的擔心是，當開放受到阻力，改革也開始裹足不前，甚至向后退步，導致事實上的內卷化。這將是中國發展道路上最危險的岔路。