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王軍古講師
王軍古
中國(guó)電信新媒體營(yíng)銷講師

2024-新媒體招聘與人才運(yùn)營(yíng)-王軍古-2天(更新)


課程背景:

年后是招聘的高峰期,大部分企業(yè)招聘的形式和渠道單一,招聘成本居高不下。新媒體短視頻和直播已經(jīng)成為當(dāng)下主流的內(nèi)容形式,尤其受年輕群體的歡迎。獵聘、BOSS直聘、智聯(lián)招聘等招聘平臺(tái)雖然開啟了直播招聘通道,但是很多企業(yè)對(duì)直播招聘缺乏認(rèn)知和系統(tǒng)學(xué),導(dǎo)致招聘效率不高,難以滿足用人需求。

課程價(jià)值:

1、降本增效:降低企業(yè)招聘成本,提升招聘效率;

2、招聘創(chuàng)新:告別傳統(tǒng)招聘渠道,豐富人才招聘形式和入口;

3、人才交付:學(xué)習(xí)新媒體和AI工具,提升人員招聘的精準(zhǔn)度和宣傳口徑;

4、人才運(yùn)營(yíng):借助新媒體的提升新員工的轉(zhuǎn)化、留存和激活。

學(xué)員收益:

1、學(xué)會(huì)招聘短視頻腳本策劃、亮點(diǎn)塑造和崗位價(jià)值表達(dá)(春招、校招、社招);

2、掌握基礎(chǔ)的新媒體招聘文案制作技巧和AI工具使用,提升工作效率;

3、學(xué)會(huì)新媒體招聘的主題策劃、招聘環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和執(zhí)行步驟,營(yíng)銷差異化;

4、學(xué)會(huì)抖音、視頻號(hào)直播招聘的打法,提升招聘交付率;

5、掌握短視頻直播宣傳企業(yè)文化和雇主品牌建設(shè),促進(jìn)人員留存。

教學(xué)特色:

1、30%干貨知識(shí)+40%案例拆解+30%現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操;

2、頭腦風(fēng)暴+積分游戲+小組PK

3、老師打樣與學(xué)員共創(chuàng),帶目標(biāo)來(lái),帶結(jié)果回。

課程對(duì)象:招聘專員、招聘經(jīng)理、項(xiàng)目專員、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)文化崗、品牌建設(shè)崗、

課程時(shí)長(zhǎng):2天(6/h

課程主講:王軍古

王軍古,中國(guó)管理研究院數(shù)字營(yíng)銷智庫(kù)專家、客座教授;中智光華首席數(shù)字營(yíng)銷講師;中國(guó)講師網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師;惠州仲愷科創(chuàng)火炬導(dǎo)師;阿里認(rèn)證數(shù)字管理師;阿里認(rèn)證數(shù)字講師;抖音巨量認(rèn)證數(shù)字營(yíng)銷師。曾任喜家?guī)团渎?lián)合創(chuàng)始人、首席運(yùn)營(yíng)官;恒馳集團(tuán)數(shù)字營(yíng)銷總經(jīng)理;點(diǎn)動(dòng)商學(xué)院發(fā)起人兼首任院長(zhǎng)。服務(wù)客戶:中國(guó)郵政、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、九陽(yáng)電器、恒馳集團(tuán)、金寜集團(tuán)、高端集團(tuán)、南方電網(wǎng)、時(shí)尚集團(tuán)、瑪氏食品、鹽津鋪?zhàn)?、良品鋪?zhàn)印⒅袊?guó)電研、威凱檢測(cè)、好普集團(tuán)、時(shí)代生物等100多家企業(yè)。


課程大綱:

第一單元 認(rèn)知篇:新媒體招聘的現(xiàn)狀與趨勢(shì)

1、新媒體直播破解招人難

2、新媒體直播招聘的現(xiàn)狀分析

3、擁抱年輕求職者招聘需要不斷創(chuàng)新

4、搭建以人為中心的互動(dòng)型招聘體系

第二單元 實(shí)操篇:短視頻招聘策略

1、招聘類短視頻提升播放量的3個(gè)技巧

2、招聘類短視頻受歡迎的3個(gè)拍攝角度

3、如何設(shè)計(jì)招聘類短視頻的看點(diǎn)和賣點(diǎn)?

案例分享:

1)三一重工招聘短視頻為何刷屏網(wǎng)絡(luò)?

2)一條視頻吸引200=求職者,究竟做對(duì)了什么?

第三單元 直播篇:直播招聘的策略

1、招聘直播間的主題策劃與開播準(zhǔn)備;

2HR化身招聘主播如何快速轉(zhuǎn)型?

3、開播前吸引目標(biāo)崗位求職者的三個(gè)錦囊妙計(jì)

4、直播招聘留住求職者的四個(gè)法寶;

5、招聘HR線上直播吸粉、轉(zhuǎn)粉的技巧;

案例分享:

1)歐萊雅B站一場(chǎng)招聘直播,接收1169份簡(jiǎn)歷;

2)辛巴為5家企業(yè)在直播帶崗,2小時(shí)接收簡(jiǎn)歷17.5萬(wàn)份;

3)微信視頻號(hào)做直播招聘,招聘費(fèi)用下降60%,招聘效率提升75%。

第四單元 AI篇:借助人工智能提升招聘效率

  1. AI+招聘文案創(chuàng)作技巧:

  2. AI+招聘圖片制作:

  3. AI+小紅書招聘筆記:

實(shí)操:AI工具應(yīng)用(文案寫作、圖片制作、筆記撰寫)

  1. 寫崗位招聘文案(適合朋友圈、微信群)

  2. 10分鐘做一張精美招聘海報(bào)(適合抖音、朋友圈)

  3. 寫一篇小紅書招聘筆記(小紅書、微信)

第五單元 招聘篇:新媒體提升人才交付率

1、企業(yè)品牌形象塑造的3個(gè)技巧;

2、提升應(yīng)聘人員投放簡(jiǎn)歷的2個(gè)法寶;

3、目標(biāo)人才的傳播觸達(dá)策略;

4、短視頻直播提升招聘的宣傳廣度;

5、新媒體工具:創(chuàng)新面試邀約技巧和轉(zhuǎn)化技巧

課堂工作坊:

-如何營(yíng)銷差異化的招聘展位(從眾多展位中脫穎而出)?

-前置招聘:如何提前預(yù)熱和曝光招聘信息?

第六單元 社群篇:招聘社群運(yùn)營(yíng)

問題引入:

●——為什么我們拉的群,最后都變成了“僵尸群”?

●——如何破解“死氣沉沉”的微信群?

1、招聘社群的搭建步驟與運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)

2、抖音視頻號(hào)引流意向求職人員導(dǎo)入微信社群的流程和方法(私信、評(píng)論)

3、提升求職人員信任的3個(gè)技巧-促進(jìn)招聘轉(zhuǎn)化

4、學(xué)會(huì)這3個(gè)實(shí)用技巧提升二次入職率

第七單元 運(yùn)營(yíng)篇:人才留存與人才激活

1創(chuàng)新培訓(xùn):別開生面的新員工入職培訓(xùn)

2、借助新媒體弘揚(yáng)企業(yè)文化和價(jià)值觀的打法

3、新媒體問卷工具打通員工入職訪談和適崗調(diào)查

4、提升員工忠誠(chéng)度的3個(gè)策略


課堂復(fù)盤:新媒體招聘渠道與布局、短視頻直播招聘策略、AI工具應(yīng)用、人才交付與人才運(yùn)營(yíng)

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課程成果輸出:

  1. 課前調(diào)研問卷1份;

  2. 課后考試題目1份;

  3. 學(xué)員講義1份;

課后工具包:

  1. 短視頻招聘拍攝腳本模板;

  2. 直播招聘腳本模板;

  3. 直播全流程SOP;

  4. 招聘話術(shù)模板。

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