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《高級(jí)TTT之引導(dǎo)式授課技巧》
了解成人的學(xué)習(xí)心態(tài)及關(guān)鍵要素。明確培訓(xùn)講師的角色和需要掌握的技能，樹立以學(xué)員為中心的培訓(xùn)理念。掌握引導(dǎo)式授課的方法，提升內(nèi)訓(xùn)師的引導(dǎo)式授課能力。學(xué)會(huì)引導(dǎo)式授課技巧的五個(gè)步驟：引導(dǎo)、研討、分享、總結(jié)、關(guān)聯(lián)并靈活應(yīng)用。學(xué)習(xí)妥善處理授課過程中，面對學(xué)員提出的問題，不回避，正面回答學(xué)員問題的技巧，最大限度地滿足學(xué)員的需求。掌握總結(jié)和提練升華的技巧。
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全角色決策場景，B2B企業(yè)如何賦能全媒體營銷
那么，B2B行業(yè)的營銷如何順應(yīng)這種重構(gòu)的大環(huán)境，尤其是如何立足“微”關(guān)系的場景內(nèi)容進(jìn)行營銷賦能呢？
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《中基層管理者核心能力打造》
為了承擔(dān)起上述職責(zé)，管理者還需要向內(nèi)探尋，找準(zhǔn)自己的角色定位，向外擴(kuò)大影響力，獲得上級(jí)與平級(jí)的支持。
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《管理角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換》
這門課程將幫助新任管理者完成角色轉(zhuǎn)變，理解自己應(yīng)該承諾哪些角色，深入剖析原有的角色誤區(qū)，學(xué)習(xí)同時(shí)對下屬、團(tuán)隊(duì)和工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
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中高層市場營銷系統(tǒng)提升特訓(xùn)營
培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月我們會(huì)出一份試卷讓全體員工進(jìn)行考試，測試下對老師所講內(nèi)容的吸收情況。
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《互聯(lián)網(wǎng)+通信企業(yè)新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的通信企業(yè)品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過全員共建研討，構(gòu)建適合本通信企業(yè)的營銷模式及落地方案。
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《營業(yè)廳銷售技巧》
分析該賺誰的錢，如何容易的完成銷售任務(wù)，分析如何把握市場主動(dòng)，分析優(yōu)秀銷售代表與普通銷售代表從心態(tài)到行動(dòng)的區(qū)別。
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《文化生態(tài) 共生共享》課程大綱
通過多維度的文化落地路徑、方法與實(shí)操工具，助力學(xué)員探尋一條高適配的文化建設(shè)與落地路徑，使企業(yè)文化真正成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
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《初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師之走向講臺(tái)》
討論最新的培訓(xùn)理理念與教學(xué)模式；認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)以及如何規(guī)劃實(shí)施效的教學(xué)；通過現(xiàn)場演練、角色認(rèn)知演繹、案例討論分析，開發(fā)培訓(xùn)師潛能；
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《社會(huì)主義核心價(jià)值觀黨建系列精品課》
本方案以習(xí)近平總書記關(guān)于思想道德建設(shè)的最新要求為核心，以影片觀摩、討論分享的方式加以開展，既有民間積淀的傳統(tǒng)智慧，又有鮮明的時(shí)代特點(diǎn)；既有理想信念的諄諄勸誡，又有為人處世的行為指南；既有工作事業(yè)的方式方法，也有平常生活的智慧技巧。在內(nèi)容上不失為解決思想認(rèn)識(shí)的有益課程，課程中沒有空乏的大道理，更多的是短小精悍的視頻啟發(fā)，能啟迪思維，促人思考，實(shí)用性強(qiáng)，在形式上也做到了簡潔新穎。
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數(shù)字化時(shí)代變革與創(chuàng)新管理課程大綱
本次為“體驗(yàn)類”課程，采用混合式學(xué)習(xí)方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動(dòng)的課堂氛圍，通過案例分析、沙盤模擬等方式，幫助學(xué)員直接模擬工作場景，直接應(yīng)用管理技能，轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實(shí)戰(zhàn)和實(shí)操，適當(dāng)減少純粹的理論內(nèi)容，目的是解決工作中的問題，達(dá)到學(xué)員課后“行為改變”。
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《陽光心態(tài)》
掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的技能，搞好與領(lǐng)導(dǎo)同事和家人的關(guān)系，提升個(gè)人氣場、內(nèi)外魅力、溝通技巧、業(yè)績水平，打造陽光ing狀態(tài)。
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股權(quán)兵法
關(guān)于股權(quán)投資，股權(quán)投資的資金募集，股權(quán)投資的評估，股權(quán)投資的投后管理，股權(quán)投資退出。
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選人配力：高效招聘與面試管理
本課程將采用沙盤推演、課堂討論、案例分析和互動(dòng)演練等多元化學(xué)習(xí)方式來開展，讓參與學(xué)員不僅理解而且會(huì)做！
