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《引爆招商》課程介紹
深入解析九大引爆渠道模式，學習招商的新戰(zhàn)略和打法，理解新商業(yè)的變現(xiàn)模式，助你引爆企業(yè)現(xiàn)金流！
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企業(yè)勞動用工法律風險防范培訓課綱
通過學習勞動法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定，增強企業(yè)守法的意識，保護勞動者的合法權益，實現(xiàn)企業(yè)與勞動者的良性互動，互利共贏。
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數(shù)字孿生與智能制造（3小時）
對于制造企業(yè)來說，它能夠整合生產(chǎn)中的制造流程，實現(xiàn)從基礎材料、產(chǎn)品設計、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)計劃、制造執(zhí)行到使用維護的全過程數(shù)字化。通過集成設計和生產(chǎn)，它可幫助企業(yè)實現(xiàn)全流程可視化、規(guī)劃細節(jié)、規(guī)避問題、閉合環(huán)路、優(yōu)化整個系統(tǒng)。
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第三方支付發(fā)展趨勢與數(shù)字化轉型（非銀行，3小時）
了解：第三方支付發(fā)展概況、政策及發(fā)展趨勢；發(fā)現(xiàn)：聚合支付融合服務趨勢方面的內容；落地：收銀設備智能化趨勢。
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非人管理團隊破繭?技術鍛造高績效組織（1天）
非人管理技術關鍵三因子，人性迥異沖突技術與—順人性，破繭目標與執(zhí)行技術－效能性，鍛造高績效組織技術－協(xié)同性。
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管理者成功之“劍”——問題分析與解決
事實上很多時候人們分析和解決問題是基于自己經(jīng)驗和他人的意見。對于科學的分析問題和解決問題的工具的了解和運用普遍比較陌生，在這種情況，如何運用科學的管理工具和思維，高效、準確的分析問題解決問題成了人們提升自己的必備技能，尤其是企業(yè)管理人員具備了較強的問題意識和解決問的題能力，就能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進企業(yè)健康成長。
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《管理干部七種能力提升培訓》
本課程通過對領導干部解決實際問題所必需的七種能力的內涵、外延、重要性、迫切性及具體方法進行全面闡釋，幫助領導干部從理論上厘清七種能力的具體要求，使領導干部從思想和行動上真正做到提高政治能力，增強干事的“正氣”；提高調查研究能力，增強干事的“地氣”；提高科學決策能力，增強干事的“智氣”；提高改革攻堅能力，增強干事的“銳氣”；
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領導力修煉—管理智慧與識人用人
通過培訓讓學員掌握識人用人管理技能，從而很好的做到內觀外測；可以在日常工作中團隊協(xié)作更加暢通高效，提高戰(zhàn)斗力；在管理崗位上可以很好的做到人盡其才，提高部門執(zhí)行力和人效比。可以讓企業(yè)中高層更好的掌握經(jīng)營人才的認知與技能；讓企業(yè)對人員進行更精準的定位與匹配，大大提高企業(yè)的人效比。
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《企業(yè)管理心理學2023版》
利用企業(yè)教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等形式提高企業(yè)管理能力，提升團隊戰(zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!
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不良貸款責任認定及清收法律風險培訓課綱
充分調動學員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
