知道員工需要什么，建立良好的工作環境，讓員工看到希望——建立企業愿景，不斷調整下屬的工作目標。
掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力，學習現場問題分析與解決及現場改善的基本方法。
地支五味與四季，十二時辰與方位，您適合與什么生肖的人合作，你的求財方位在哪里。
了悟心靈的真相，把握心靈的本元，提升心靈的境界，彰顯心靈的光輝，活出生命的精彩。
心外無物，宋儒萬物一體的思想，朱熹格物致知的論述，王陽明心即理的體悟。
了解人力資源管理模式的轉變，了解HRBP的由來、HRBP與傳統人力資源管理模式的關系。
本次培訓以“提升國企核心競爭力、打造現代新國企”為目標，準確詮釋國企改革的政策要求，解讀國企改革深化提升的內在邏輯。
完善中國特色現代企業制度。推進國有資本布局優化和結構調整。積極穩妥推進混合所有制改革。
學會職場減壓具體操作技術，掌握個人職業生涯曲線圖，了解自身在每個階段的職業處境。
了解你傾向追求什么—職業價值觀，了解你想做什么—興趣愛好，了解你能做什么—能力。
理解辦公室危險源，防范辦公室安全事故，掌握辦公室火災事故救援以及應急響應技術，會實施辦公室5S及日常安全管理。
有利于形成組織共同的“管理語言”；有利于發揮組織效能，以團隊力量完成企業目標。
任正非就是運用紅色領導力取得巨大成功的經典范例。中國企業家只要掌握了紅色領導力，就可以攻無不克、戰無不勝，創造一個又一個類華為、超華為。
經由領導者本人“心”的管理，以心傳心，影響被領導者“心”的管理，實踐內圣外王之道；踐行自主管理、自我管理，降低管理成本，提高管理效率。
通過學習，進一步激發愛國熱情、民族自豪感和工作積極性；積極宣傳所學所知，在工作生活中體現黨員作用。
讓直線經理掌握基本的、實用的、關鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發揮員工的價值，降低員工流失率。
了解常用公文的行業特點，掌握如何將企業文化內涵融入內部公文的方法，提高公文溝通的應用效率。
高效執行真經，執行--不折不扣的拿到成果，管理者的高效執行系統，工作手冊與五項管理。
通過服務和客戶建立關系；和客戶做朋友；市場營銷的進化論；建立與客戶的捆綁利益；站在客戶立場上為他服務。
每個人都需要一個教練，就好像每個人都需要一面鏡子一樣。鏡子不會教你怎樣穿衣服，但鏡子會告訴你，你穿得怎樣。然後你可以有一個選擇。
