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跨部門溝通與團隊協作—陳思杰 半天 收獲季節

察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性；了解跨部門溝通的本質，追根溯源，并能針對問題根源選擇有效的溝通對策解決問題；認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；理解系統思考對于組織角色、工作任務及決策的價值與意義；學習系統思考的冰山模型及應用冰山模型進行實際問題的結構分析。

跨部門溝通與團隊協作— 1天 收獲季節

察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性；了解跨部門溝通的本質，追根溯源，并能針對問題根源選擇有效的溝通對策解決問題；認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；理解系統思考對于組織角色、工作任務及決策的價值與意義；學習系統思考的冰山模型及應用冰山模型進行實際問題的結構分析。

情商大綱—情緒管理（1天）

導瀉負面情緒，即時心情舒暢；學會導瀉自己和他人情緒的方法和工具；學會寫情緒日記，發現自身情緒按鈕。

領導力大綱—人才梯隊建設（2天）

學習10個典型人才管理案例，對公司當前人才梯隊建設提供啟發；記住人才梯隊建設的簡易操作三步法；體驗3個測評工具（1個優勢短板，2個驅動力），增強自我覺察與了解他人。

資治通鑒的用人之道

論語解讀

文化自信與社會主義民主政治之路

《新征程-學習二十大 奮進新征程》沙盤模擬課程

跟西游學團隊管理?

管理者素養與技能提升1-2天版

法定公文規范化寫作（一天）

聽取領導指令，確定和提取指令主旨意圖，查找行文依據，確定行文材料，設計行文結構。

《PMC生產計劃與物料控制強化訓練班》

建立制定完善的生產與物控運作體系à提升準時交貨和降低庫存成本，預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃à達成公司策略管理目標。

團隊凝聚力特訓營（2天）

加強中層管理者的自我認知能力及危機意識；增強團隊的執行力及戰斗力，提升團隊績效。

《實用性演說》

我們看到越來越多的企業對內需要激勵動員、總結述職、競聘上崗等，對外需要招商路演、融資路演、產品項目路演，一對多的表達極大地提升了企業效益！

向迪斯尼學習顧客情感服務

顧客詢問的快速反應，不知不覺中流失的顧客，反應遲鈍的3大原因，顧客回應標準動作訓練。

食品專柜商品陳列

影響銷售業績的諸因素，視覺商品營銷的概念，吸引顧客的三個步驟，視覺、重點和商品提案。

業績魔方倍增訓練營

一套健康穩定持續的業績系統，成交工具反復訓練，常規業績提30%。

《創新思維和有效執行》

學習到創造性執行的理念、方法和工具；從公司、部門和個人層面有效提升企業執行力。

職場減壓四步曲-0.5天

學會職場減壓具體操作技術，掌握個人職業生涯曲線圖，了解自身在每個階段的職業處境。

人為什么活著

經由持續的追問，破除生命中不必要的執著，頓悟生命的真諦與意義；向孔子、毛澤東、稻盛和夫等圣賢學習人生智慧，探索與領悟人生成功之道。