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盤點大綱—人才評估與盤點（2天)

初步掌握BEI訪談法評估人才；理解根據不同目的和不用預算如何進行人才盤點；對組織盤點引發興趣；學習典型人才選拔和發展案例，對人才管理獲得啟發。

道家智慧與現代企業管理

從校園人到企業人

銷售團隊的激勵與授權（1天）

掌握激勵團隊的十二大招式，讓團隊永遠充滿斗志；理解授權的意義，懂得如何正確授權，讓效率提升，業績倍增。

思維導圖

什么是思維導圖，大腦的奧秘，思維導圖的發展，思維導圖的應用領域。

《王道感恩》

課程現場最好光線可以調暗、音響效果好。因為該課程很大程度上依賴音樂。教師的話筒最好是無線的耳麥。

《會務禮儀》

提升人際關系處理能力，建立和諧積極的人際氛圍；快速提升企業可信度，吸引客戶，增加企業效益。

《電力企業“師帶徒、傳幫帶”導師訓練》

學習師帶徒有關教育心理學知識和編制培養計劃、設計培養課程的知識，掌握設計工具，形成培養人才的有效能力。

干支古文化講座

地支五味與四季，十二時辰與方位，您適合與什么生肖的人合作，你的求財方位在哪里。

《變革有軌，創新有矩——通過創新激發高績效?》

企業在什么情況下需要啟動變革？這些問題不僅關系著變革本身的成敗，更與企業績效息息相關。

《提升核心競爭力，打造現代新國企》

本次培訓以“提升國企核心競爭力、打造現代新國企”為目標，準確詮釋國企改革的政策要求，解讀國企改革深化提升的內在邏輯。

《國企改革三年行動方案聚焦與突破》2天

完善中國特色現代企業制度。推進國有資本布局優化和結構調整。積極穩妥推進混合所有制改革。

《系統為本，整合為王?—打造創新型管理技能和領導力》

認知在當今管理工作中提高創造性的重要意義，掌握提升創造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領導力。

精準渠道開發與經銷商過程管理動作分解(泛家居版)

學會SWOT分析，制定區域市場營銷目標與計劃，用“六招組合拳”快速打開你的市場。

《五德心智—大學生入職培訓》

了解你傾向追求什么—職業價值觀，了解你想做什么—興趣愛好，了解你能做什么—能力。

2天《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環節規范性》

正確的立足于實際情況，加強財務管理人員的能力，完善合同經濟的管理制度并正確的實施，制定合理的合同經濟管理的措施來預防財務的的風險。

基于勝任素質的人才測評

全面了解人力資源未來的發展趨勢，掌握勝任力模型設計的基本原則和和流程，掌握勝任力詞條的編寫技術。

《紅色歷史—中國共產黨是怎樣煉成的》課程大綱

通過學習，進一步激發愛國熱情、民族自豪感和工作積極性；積極宣傳所學所知，在工作生活中體現黨員作用。

《“救火隊員”的自我修煉》課程大綱

通過學習，讓學員能夠運用有效的時間管理工具，對自身時間管理的不良習慣制定對癥的時間管理計劃。

《 職場高效溝通技能訓練》課程大綱

通過對金字塔原理的學習，學員能夠構建所要表達的內容的邏輯結構，明確表達的主題和目標。