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共找到 3166 個課程

FMEA產品潛在失效模式及后果分析（2+1模式）

其他洪劍坪 2023-12-25

事先花時間很好地完成FMEA分析，能夠最容易﹑低成本地對產品或過程進行更改，從而最大程度地降低后期更改的危機。
決勝團隊五關鍵——打造高績效團隊（中高層）

團隊管理周琦 2023-12-25

了解愿景和團隊目標對激發團隊的重要性，掌握共創愿景、戰略解碼、落地團隊目標的方法和工具。
修煉強大內心

其他黃旭光 2023-12-24

了解和掌握職場上最應該打磨的“6心”以及需要突破的職場 “5關”；通過課堂歷程，體悟心的成長。
人人能建家風

其他黃旭光 2023-12-24

為了更好地實踐“學習型幸福家庭系統”的建設，敢愿與更多的家長們共同分享，共同學習，共同進步，共創美好家庭。
構建培訓管理體系

管理技能黃旭光 2023-12-24

了解5大典型專項培訓的設計；幫助構建培訓文化，打造學習型組織，提升企業的學習力和競爭力。
職場精英系列之三：《內驅力與影響力——職場精英的10項自我管理》課程說明與內容綱要

管理技能廖信琳 2023-12-23

參考上述觀點，結合主訓導師長期的培訓實踐體認，切實做好自我管理是職業的持續成長與發展唯一有效的動力源泉。
幫你配一把孩子心門的鑰匙

其他廖信琳 2023-12-23

學習并掌握“挖坑”（引導與教練）技術的關鍵步驟和實踐要點；學習并基本掌握一套完整、系統的“上堆下切”引導教練技巧。
項目管理-課程介紹（干系人管理）

項目管理周旭東 2023-12-23

該課程設計了大量與教學目標相關的游戲及課堂互動相關活動，環環相扣能激發學員興趣和挑戰性。
TTT—培訓師課程開發與授課技能的提升（3天)

TTT 周旭東 2023-12-23

幫助企業培訓師掌握現代多元化的授課技巧，多種教學方式的呈現以及課堂掌控技巧，如何提問和如何應對學員的提問等。
TTT—高級培訓師培訓（5天)

TTT 周旭東 2023-12-23

通過有效的課程設計與開發以及教學方法的應用，達到讓學員將課堂知識轉化為行動和實際授課的綜合能力。
黨政機關公文與文字材料寫作（兩天或兩天半）

公文寫作王九山 2023-12-23

為改變這些現象，授課人經認真研讀，結合文秘工作經驗，開發了此系列課程。
華為管理模式

管理技能馮南石 2023-12-23

了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設計思路，如何把握干部隊伍建設的關鍵要素
從戰略解碼到年度經營計劃

企業戰略馮南石 2023-12-23

理解戰略規劃、經營計劃的實質，將企業有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環境相匹配，確定企業戰略目標。
《企業知識產權管理實務》課程大綱（V9）

管理技能徐紀罡 2023-12-23

企業專利管理（1小時），文件管理體系，知識產權方針與目標。
《國有企業研發管理》課程大綱（V1）

管理技能徐紀罡 2023-12-23

創新的工具與方法（3小時），基礎方法，九屏幕思考法 & 最終理想解法。
《360度打造全員職業化》

職業素養黃梓博 2023-12-23

課程帶給企業和學員的價值，物超所值。學員在工作中業績提升明顯且工作不累。
大型工程總承包項目或工程項目投標策劃實踐-1或2天

項目管理楊尚華 2023-12-22

學會如何解讀招標文件，分析工程招標文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點，制定正確的投標策略和報價方法。
《如虎添翼（儀）-知禮行禮縱橫職場》

職業禮儀王吉鳳 2023-12-22

結合實際工作場景做到言語行體，行動得當勝友如云。團隊成員知禮行禮展現一致性，升華企業文化提升品牌影響力。
《培訓管理六脈神劍之講授式授課技巧》

管理技能王吉鳳 2023-12-22

清晰培訓流程，步步為贏；清晰每步要求，按部就班；兌現學練結合，小試牛刀；隱性經驗顯性，撥云見日。
《標桿房企戰略領導力培訓》

領導力楊帆 2023-12-22

理解掌握授權團隊管理的重要性和關鍵要素，針對公司現有資源和實際情況對公司團隊授權，以更好地領導和發展公司和團隊。

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