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采礦工程常見的問題及其對策
基于此迫切需要提高我國采礦工程技術(shù)水平，從而提高國家經(jīng)濟實力，以促進經(jīng)濟社會更好更解決地發(fā)展。
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購物中心公共空間的陳列裝飾
單純購物時代的終結(jié)者，尋找商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)勢定位，商業(yè)空間集客的新理念，激起消費者欲望的感性空間。
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【創(chuàng)新思維與問題決策?】
對學到的技能和工具不能靈活運用，不知道如何進行工作系統(tǒng)的有效整合，對潛在的問題和執(zhí)行者的障礙，不能進行識別、排查和管控。
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市場開發(fā)與過程管理動作分解（業(yè)務(wù)員版通用）
學習如何掌控客戶的各種手段，同一區(qū)域多家客戶的如何管理？分析互聯(lián)網(wǎng)時代庫存、竄貨、亂價等原因，并掌握妥善處理渠道沖突的方法。
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（定制化）Five moments積極領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱
與傳統(tǒng)的沙盤化課程對比，本課程提供非常清晰及完整知識架構(gòu)，在很大程度上改善了傳統(tǒng)游戲化學習的“無序”感及提高上手速度。
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《互聯(lián)網(wǎng)+保險新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下保險企業(yè)的品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過全員共建研討，構(gòu)建適合本保險業(yè)的營銷模式及落地方案。
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新員工導(dǎo)師培養(yǎng)研討班
本課程集研討、精講、共創(chuàng)于一起，融合世界咖啡館學習方法，教會大家成為一名卓越的新員工導(dǎo)師。
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內(nèi)部講師授課技巧訓練
內(nèi)部講師的三類收益，內(nèi)部講師的四個工作特征，內(nèi)部講師的五個角色（類別），內(nèi)部講師的三大職業(yè)思維，內(nèi)部講師的策劃設(shè)計與包裝。
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跨部門溝通與協(xié)作
支配型的溝通者解析與溝通協(xié)作策略，分析型的溝通者解析與溝協(xié)作通策略，表現(xiàn)型的溝通者解析與溝通協(xié)作策略，和藹型的溝通者解析與溝通協(xié)作策略。
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招投標法律法規(guī)案例實戰(zhàn)（0.5天）
熟悉我國招投標的法律法規(guī)、流程與程序及風險防范能力，提高對聯(lián)通招標流程、規(guī)范相關(guān)法律法規(guī)政策的實戰(zhàn)應(yīng)用和風險管控能力。
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《打造高效團隊執(zhí)行力》二天
提高內(nèi)部和外部客戶的溝通方式，對上、對下、平行高效溝通，執(zhí)行落實工作中的職責與權(quán)限，責、權(quán)、利對等執(zhí)行標準流程。
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準時交付與生產(chǎn)計劃管理2天
有效建立一套整體工作的推進方法，建立準時化生產(chǎn)計劃與物料控制系統(tǒng)，整合企業(yè)內(nèi)外部各種資源來提高生產(chǎn)效率。
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采購人員專業(yè)能力提升
提高采購人員專業(yè)采購能力，了解供應(yīng)鏈采購管理的控制策略，如何進行采購流程優(yōu)化和采購過程控制，如何開展供應(yīng)市場的調(diào)查與分析。
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教練型領(lǐng)導(dǎo)
教練型領(lǐng)導(dǎo)力體系中的每一種元素都經(jīng)過精心打造，幫助經(jīng)營和管理者用最短的時間和最低的成本創(chuàng)造更高的業(yè)績和成果。
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如何打造高效能組織運營系統(tǒng)V2
激活企業(yè)運營管理智慧，做到人盡其用、物盡其用、財盡其用，從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，提升企業(yè)運營效率，讓企業(yè)走向基業(yè)長青。
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幫你配一把孩子心門的鑰匙
學習并掌握“挖坑”（引導(dǎo)與教練）技術(shù)的關(guān)鍵步驟和實踐要點；學習并基本掌握一套完整、系統(tǒng)的“上堆下切”引導(dǎo)教練技巧。
