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《目標管理與計劃執行落實訓練營》
在戰略意識足漸成熟的過程中,企業只有有效的執行既定的戰略，才能贏得更多學習的時間和成長的機會，才可能贏得品牌的成長和卓越的業績。
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2024-運營商-超級直播3.0-王軍古-2天
學習抖音IP人設打造的方法、個性化語言提煉；學會抖音賬號的運營與內容更新；學會直播選品、直播成交的技巧；學會直播吸粉、漲粉、賣貨套路；學會如何搭建私域流量社群，做好產品復購、追銷；學會直播運營全流程，企業直播不再求人。
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《向上管理--”如何與上級相處”工作坊》課程大綱
掌握三種典型團隊文化下的上行管理技巧，實現高效的團隊協作；全程促動技術運用，現場輸出向上管理行動方案，打通培訓到落地最后一公里。
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啤酒游戲經營決策沙盤1.0
了解時間滯延對決策和結果帶來巨大影響；了解牛鞭效應的發生原理與真實案例；深刻認識到生產/配送/銷售的整體運營機制；及機制背后的結構原理；認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；認識細節性復雜與動態性復雜，認知線性思考對決策結果的巨大傷害；察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性。
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運營商-高校前置營銷《新媒體運營與抖音IP打造策略》
學習運營商高校前置營銷行動地圖；學會抖音IP打造方法和短視頻營銷四大策略；學習前置營銷中的新媒體運營和產品推廣；學會產品價值塑造和及新生引流路徑設計；掌握高校新生社群構建步驟和私域運營策略；學習95后大學生心智營銷和信任構建、產品轉化；
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國學智慧與領導大道（總裁班1天版）
理解領導力本源的深刻內涵，確立領導力發展的根本方向，把握領導力修煉的根本路徑，修悟領導力發展的根本大道，開啟領導力源泉的心靈智慧，修持領導力發揮的中道藝術。
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銀行業案件高頻爭議問題解析培訓課綱
格式合同的風險點——不利解釋規則和免責無效規則、提示注意義務。各地法院生效判決對格式條款的效力認定規則——很多銀行掉進格式條款的“坑”里了！
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《職業化團隊凝聚力訓練》
了解團隊面臨的危機，了解團隊的基本概念；診斷團隊的發展階段并采用不同的領導方法；掌握教練技巧，學會如何提升團隊成員能力；科學制定團隊目標，有效引導成員工作行為；學會制定有效激勵團隊成員的方法；掌握處理沖突及建設高效溝通機制的方法；理解并運用打造高績效團隊的關鍵技巧。
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《高效能管理者—角色認知與效能提升 》
本課程就是為新官上任的管理者而來，幫助這些管理者理清思緒，撥云見日，助力這些職場新寵早日修成正果，成為一位優秀的管理者。
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團隊管理《目標管理與計劃執行》《規劃與執行》
在經濟全球化的今天，在夾縫中求生存的中國企業，首先要解決的問題不是規模的問題，不是經營戰略和經營模式的問題，不是技術和服務的問題，而是在經營管理中最急需要解決的目標實現與執行落實問題。
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《職商1--經理人職業化工程》系列課程大綱
統計表明：目前國內的商業戰爭中，有三個行業的員工的職業化訓練和表現是排在前列的。哪三個行業呢？銀行保險業、航空業和酒店服務業。本課程基于職業素養和職業精神進行專門訓練。
