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新冠疫情、5G、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)房地產(chǎn)帶來(lái)的影響與應(yīng)對(duì)策略
2020年新冠疫情對(duì)世界經(jīng)濟(jì)特別是產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的影響，2020年新冠疫情比2003年非典疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響大的多。
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跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬課綱
本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝利歸來(lái)。
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工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系核心內(nèi)容培訓(xùn)-2天
項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域，項(xiàng)目管理過(guò)程，項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)，推行項(xiàng)目管理的價(jià)值，項(xiàng)目管理在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用。
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1.5h《新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理精細(xì)化與創(chuàng)新》提綱
精細(xì)化預(yù)算管理預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定，預(yù)算工作 應(yīng)加強(qiáng)支出范圍及支出進(jìn)度控制，完善過(guò)程分析和事后反饋。
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《非上市公司股權(quán)激勵(lì)》
股份期權(quán)池預(yù)留多少合適?會(huì)不會(huì)影響到老板對(duì)公司的掌控?如何利用《公司法》的相關(guān)條款讓老板有效控制公司?
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《職業(yè)素養(yǎng)修煉》
增強(qiáng)抗挫折能力，發(fā)掘員工內(nèi)部動(dòng)機(jī)，變壓力為動(dòng)力。學(xué)會(huì)職業(yè)規(guī)劃和自我激勵(lì)10大技巧，收獲成功事業(yè)。
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《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程大綱
通過(guò)學(xué)習(xí)案例與演練使學(xué)員掌握人力資源管理工具，方法講解、案例解析、模擬演練、集中研討、方案點(diǎn)評(píng)。
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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)
明確質(zhì)量管理過(guò)程中的重點(diǎn)工作；掌握質(zhì)量管理日常工作的實(shí)施技巧，為質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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《航空標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)》
服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)品質(zhì)——你的服務(wù)價(jià)值百萬(wàn)，傳統(tǒng)的客戶服務(wù)訓(xùn)練是只是學(xué)習(xí)技巧，而高端的客戶服務(wù)更注重培養(yǎng)服務(wù)心態(tài)。
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崢嶸歲月黨建沙盤模擬課程
黨的根本在于人民，黨的力量在人民，要堅(jiān)持一切為了人民一切依靠人民，習(xí)主席號(hào)召全黨學(xué)習(xí)：不忘初心，繼續(xù)前行。
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卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課綱
本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝利歸來(lái)。
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全面質(zhì)量管理（2天版）
系統(tǒng)地從全面質(zhì)量管理控制點(diǎn)著手詳細(xì)講解了TQM全體系規(guī)劃與監(jiān)督、供應(yīng)商源頭質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理三方面內(nèi)容。
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職場(chǎng)個(gè)人品牌形象塑造
通向成功的5個(gè)要素，良好的個(gè)人品牌印象，個(gè)人品牌印象的要素，品牌從形象管理開(kāi)始。
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國(guó)學(xué)智慧：團(tuán)隊(duì)凝聚與溝通之道（半天版）
團(tuán)隊(duì)凝聚的根基：信念，確立團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的三個(gè)維度，團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)與培育，建立內(nèi)化核心價(jià)值觀的活動(dòng)儀式。
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《消防安全知識(shí)》
本課程為了更好地做好公司安全工作,讓全體義務(wù)消防員掌握一定的消防常識(shí)及滅火、疏散和逃生等技能,提高全員安防意識(shí)確保公司人員生命及財(cái)產(chǎn)安全。
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《高效決策與執(zhí)行》課程大綱
掌握有效決策的七步法，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行決策，掌握P.L.A.N.執(zhí)行法的四個(gè)步驟，能運(yùn)用多種方法提升執(zhí)行效率。
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《醫(yī)美體系的禮儀服務(wù)培訓(xùn)》
好的醫(yī)護(hù)人員形象提升組織內(nèi)人員的榮譽(yù)感，增加工作績(jī)效；良好的服務(wù)形象提升醫(yī)護(hù)人員與客戶的關(guān)系，創(chuàng)造醫(yī)院效益。
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大變局下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與銀行應(yīng)對(duì)
雙循環(huán)新發(fā)展格局是對(duì)出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略的修正和調(diào)整，雙循環(huán)新發(fā)展格局是黨和國(guó)家順應(yīng)時(shí)代發(fā)展規(guī)律不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的總結(jié)和深化。
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《經(jīng)銷商管理與談判技巧》
在本課程的設(shè)計(jì)中，結(jié)合自身持續(xù)服務(wù)跟蹤眾多行業(yè)經(jīng)銷商的綜合技能提升訓(xùn)練，綜合了多年的經(jīng)銷商營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)，提煉出課程精髓，與您分享如何解決以上問(wèn)題。
