共找到 3166 個課程
-
企業成功之道——目標的制定與達成
目標管理，企業管理者繞不開的話題，如何制定科學的目標，如何讓企業的目標有效分解，如何讓企業計劃落地，形成卓有成效的經營效益，多年來眾多的管理者們圍繞這一課題，前仆后繼的研究與實踐。雖然在實踐中也總結出了一系列的經驗，但管理是動態的，時間、環境、人員等一切都在不斷的變化。
-
《九型人格與團隊卓越領導力》
當今時代，獲取每位員工的最佳表現，是每個企業團隊非常重要的一個問題，因為每個人的性格各有不同，在這種情況下該如何深入的去挖掘，每個人的天賦和優勢，怎樣能快速提升團隊每個成員的領導力，為企業和個人，實現快速的成長與發展，幫助企業打造高效能團隊。
-
《卓越團隊職業化訓練營》
關調查表明：絕大多數人在工作中僅發揮了20～30%左右的能力。如果受到充分的職業化素養培訓，就能發揮其潛力的60～90%。員工職業化素養的缺失成為影響企業邁向成功的重要阻礙。
-
面試大綱-面試官高級版1天（LM和HR通用)
掌握組織盤點和團隊盤點的快速操作法；學會非測評法貝爾賓和DISC；記住梳理繼任者的簡易方法；學會評估天賦、潛力和領導力；獲得預測候選人未來一年敬業度的工具。
-
思維解放 管理重生（黃金版1天）
中層管理者核心四大能力要素，對上會溝通--溝通管理，對下會激勵——團隊管理，橫向會協同--協同管理，解決問題技能--思維與執行技術。
-
PRINCE2方法與案例應用培訓（2-3天）
清晰了解PRINCE2項目的特點、組織結構、角色職責、工作流程、關鍵環節和成功的影響因素，而且還能夠將項目管理知識方法靈活應用在實際的工作中，確保項目管理的成功。
-
新形勢下采購招投標實戰技巧和合同管控（1天）針對采購方
本課程就是對以上三方面能力進行系統性闡述并加以實戰案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購招標能力和實戰經驗。
-
國企采購操作規范（1天）針對國企采購部門有廉潔教育
本課程就是對以上四個方面能力進行系統性闡述并加以實戰案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購招投標能力和實戰經驗。
