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黨政機(jī)關(guān)公文與文字材料寫(xiě)作(兩天或兩天半)
但很多同志在工作中不能很好地書(shū)寫(xiě)上述文章,更有甚者分不清上述文書(shū)的關(guān)系。為改變這些現(xiàn)象,授課人經(jīng)認(rèn)真研讀,結(jié)合文秘工作經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)了此系列課程。
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證券基金期貨法律類(lèi)
協(xié)助私募基金管理人、私募基金就運(yùn)營(yíng)、管理相關(guān)合規(guī)事項(xiàng)與監(jiān)管部門(mén)、行 業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行溝通并尋求切實(shí)可行的解決方案。
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知己知彼—站在對(duì)手的角度引導(dǎo)銷(xiāo)售
課程目標(biāo)了解銷(xiāo)售與采購(gòu)的真實(shí)關(guān)系---銷(xiāo)售不是在“賣(mài)”,而是幫助采購(gòu)了解他需要的是什么,幫助采購(gòu)做正確的判斷,來(lái)達(dá)到銷(xiāo)售的目地。
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 阿米巴經(jīng)營(yíng)構(gòu)建與實(shí)踐
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)在企業(yè)的落地實(shí)踐的心法、技法等,企業(yè)可以不走彎路,迅速導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng),從而使企業(yè)走上穩(wěn)健的高收益經(jīng)營(yíng)之路。
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《情境高爾夫—向下管理》
課程給予領(lǐng)導(dǎo)者足夠的技能與管理工具,幫助領(lǐng)導(dǎo)者在完善成熟管理技能所需要掌握的關(guān)鍵模塊。
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問(wèn)題分析與解決
公司的行動(dòng)計(jì)劃,執(zhí)行計(jì)劃的考慮點(diǎn),準(zhǔn)備應(yīng)變計(jì)劃,可能問(wèn)題分析。
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現(xiàn)代家裝渠道開(kāi)發(fā)與合作2.0
互聯(lián)網(wǎng)家裝的模式分析與趨勢(shì)判斷及優(yōu)劣優(yōu)劣勢(shì)分析,東易日盛為首的傳統(tǒng)裝飾公司的互聯(lián)網(wǎng)化,傳統(tǒng)裝飾的智能化與情景展示。
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團(tuán)隊(duì)建設(shè):營(yíng)造和諧工作氛圍,打造正能量職場(chǎng)-3小時(shí)
學(xué)會(huì)職場(chǎng)溝通具體操作技術(shù),掌握個(gè)人職業(yè)生涯曲線圖,了解自身在每個(gè)階段的職業(yè)處境。
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TOP Gunner 【經(jīng)理人管理能力提升MTP】
了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位;掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能;學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵(lì)的技巧與方法。
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項(xiàng)目管理精要與實(shí)踐課程大綱(2天版)
學(xué)員一方面全面掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的體系結(jié)構(gòu),另一方面也從課程中學(xué)到大量項(xiàng)目管理的實(shí)際應(yīng)用。
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《地產(chǎn)企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》(4天)
掌握地產(chǎn)企業(yè)短視頻實(shí)操方法及網(wǎng)紅思維營(yíng)銷(xiāo)技巧;經(jīng)過(guò)答疑共建研討,構(gòu)建適合本企業(yè)的直播營(yíng)銷(xiāo)模式及落地行動(dòng)方案。
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建設(shè)工程合同司法解釋及全流程法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課綱
建設(shè)工程案件與商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、民間借貸糾紛、金融借款糾紛、以物抵債糾紛、執(zhí)行異議之訴糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛交織的法律適用。
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公司企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防培訓(xùn)課綱
案件多發(fā)高發(fā),大要案占比大幅上升,發(fā)案領(lǐng)域集中,與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系愈加密切,賄賂犯罪居高不下,瀆職與貪賄交織普遍。
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新形勢(shì)下工程企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及成本管控實(shí)務(wù)
房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法核心條款解析。
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《企業(yè)微信社群服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》
有禮有節(jié),掌握企業(yè)微信溝通術(shù),掌握產(chǎn)品買(mǎi)點(diǎn)挖掘與結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)讓消費(fèi)者聽(tīng)得懂用得明白。
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EXCEL數(shù)據(jù)分析圖表
如果能靈活使用Excel,那么你就可以用幾分鐘處理完別人幾小時(shí)甚至幾天才能完成的工作。節(jié)省下來(lái)的時(shí)間,可以放到其他更重要的事情上。
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《TWI基層干部督導(dǎo)訓(xùn)練》課綱
提升管理干部之思考力及創(chuàng)造力,形成共識(shí)、發(fā)揮討論問(wèn)題,找出解決問(wèn)題方案提升生產(chǎn)力、降低成本、增加競(jìng)爭(zhēng)力 提升組織氣氛、建立企業(yè)良好的共識(shí)。
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《優(yōu)秀班組長(zhǎng)訓(xùn)練》課綱
培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進(jìn)行簡(jiǎn)單SOP(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))的書(shū)寫(xiě),會(huì)對(duì)SOP進(jìn)行管理和正確的標(biāo)識(shí)、使用。
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職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練營(yíng)
企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析。