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《企業招投標與商務談判技巧》課程大綱（1天）針對投標方
熟悉招投標的法律法規、流程與程序，提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰能力，掌握談判策略與技巧。
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國企采購招投標操作規范（3天）針對國企采購部門
本課程就是對以上四個方面能力進行系統性闡述并加以實戰案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購招標能力和實戰經驗。
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職場技能系列二：國際水準的企業溝通規則
全程培訓都會配上案例、游戲、討論、分享、問答及錄像觀摩等等，配合老師在國外500強企業20多年的工作經驗分享，以活潑、實用的形式讓學員掌握企業溝通的高水準技巧。
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妙語生花—即興演講口才訓練（1-2天）
提高學員的即興表達能力，提升公眾表達自信，提高學員的領導力，提升團隊工作績效，形成正面的企業形象，促進企業文化正向發展及經營效益持續提高。
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比狼學得快—如何在學習型組織中生存和發展
在這門課程的學習中，我們將用多種形式（既有傳統的授課形式、也有新鮮創意的活動形式）調動所有人進行團隊學習的組織共建項目，它不僅僅幫助你學習到對創造未來非常重要的新的知識內容，更重要的是它幫助一個團隊/組織更加融合，形成大家真正認可和愿意參與共建的屬于自己風格的團隊文化！
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《銀行客戶私域運營》--用企業微信賦能客戶經理
何威老師利用大量實踐和經驗，將自己的且具有自主知識產權的《實戰溝通銷售七步法》與傳統銷售行業優秀的營銷技巧，并結合企業實際情況，總結出一套適合銀行的場景化營銷的打法，利用營銷思維與技巧作為重要的手段，結合新媒體運營，將線上線下巧妙結合，打造體驗式營銷場景、管家式服務，從而帶動銀行數字化增長。
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《經濟下滑期：如何實現思維創新，實現精準營銷？》
在競爭日益激烈的環境下，客戶變得更加理性，決策的過程也更為復雜和漫長。銷售不是以產品為中心，也不僅僅是以客戶為中心，而是以客戶價值為導向。
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創新管理與企業數字化轉型-3小時
當今的企業已經離不開數字化管理，不懂數字化管理的企業就是“現代企業文盲”。新一代信息技術推動的商業模式已經顯示出對各行業格局的超級威力和重構的本質，企業如何踐行、推動升級信息化管理，在產品和服務上落實智慧企業的步伐。數字經濟已成中國經濟新常態下的最新顯學。因此,如何正確理解數字經濟,如何正確理解數字經濟和互聯網、移動通信、云計算、物聯網、大數據、區塊鏈、人工智能等新技術之間的內在關系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會用”的窘境,對于領導者和管理者來說都迫在眉睫。
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《創新黨務工作，推進和諧發展》
明確黨務工作是一項系統工程，與其他管理系統有著密切的聯系，必須搞好協調運行；強化黨務工作者的責任意識，用正確的思想武裝頭腦，開闊思路，積極推動黨建工作；強化崗位職責，注重自我修煉，加強自我學習和自我管理，全面提高黨務管理綜合素質；圍繞提高工作效率，充分發揮協調引導和示范帶動作用，讓黨建著力為提升組織競爭力服務。
