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比狼學得快—如何在學習型組織中生存和發展
在這門課程的學習中，我們將用多種形式（既有傳統的授課形式、也有新鮮創意的活動形式）調動所有人進行團隊學習的組織共建項目，它不僅僅幫助你學習到對創造未來非常重要的新的知識內容，更重要的是它幫助一個團隊/組織更加融合，形成大家真正認可和愿意參與共建的屬于自己風格的團隊文化！
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高效的跨部門協作與溝通
人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會一團糟。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個時候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準確的了解對方的意圖，也讓對方明白自己真正想要的結果，輕則在日常工作中避免錯誤，重則挽救公司混亂的難題。
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《員工思想與情緒管理》
釋放工作壓力，提高工作熱情；學會管理情緒和疏導工作壓力；加強團隊溝通與融合，塑造良好工作氛圍；貫徹和傳承企業文化，統一員工思想認知；激發員工熱愛生活，忠誠企業的主人翁精神。
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《崗位經驗與典型案例萃取》課程大綱
偉大的理論源于偉大的實踐。從各種技術崗位經驗、管理崗位經驗、戰略到執行、經驗萃取與案例開發等一次次培訓提升推動了企業內部經驗萃取和經典案例的開發。每個職場人要把握各種學習機會，在提升個人職業技能的同時為企業創造價值，從而實現雙贏！本課程是基于提升管理者和專業技術人員、企業內訓師的崗位經驗和典型案例萃取能力而設計。
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《國學思辨與管理哲學》
本課程將“國學思辨”的觸角分別與儒家、道家、佛家、法家、兵家和易經等國學精髓與“管理哲學”進行多角度的契合與解讀，深入淺出，以求達到為管理服務的目的。
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醫院如何進行品牌化高質量運營發展
通過品牌化發展必要性緊迫性分析，讓醫院關鍵崗位統一發展思想、掌握醫院品牌化運營發展措施方法、強化醫院宣傳結果導向意識、提升高效率技能的學習意識。
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淺議國有企業的思想政治工作面對問題如何創新發展
國有企業思想政治工作的對象范圍就這樣擴大化和復雜化了，如果仍用傳統的方法對員工進行思想政治教育，顯然會力不從心。
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《任職資格與職業發展規劃設計》
通過任職資格體系設計項目推進過程中高層、中層每個設計步驟的討論與確認，調動中高層人員的積極性，加強團隊間的默契，為后續體系實施打好基礎。
