共找到 3166 個課程
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目標分解與計劃管理沙盤模擬
通過沙盤推演，案例討論，反思總結等形式，整體提升企業管理水平和員工的職業成長，使之自主自覺地為實現企業或管理者的目標而全身心地努力工作。
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《華為企業文化干部管理及績效激勵》課綱
本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理績效激勵的實踐理念、方法與工具，輔以真實案例再現，這將給你的企業文化建設和干部隊伍建設帶來全新的啟迪。
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《企業大客戶銷售手冊》
第一階段進行生產實踐；第二階段從生產實踐產生感性認識；第三階段感性認識通過凝練萃取成為理性認識；第四階段理性認識重新結合生產實踐，從而實現生產力水平的一次飛躍。
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賦能銷售領導力課程 課程大綱
學員學習本課程后，應能學習擁有主動積極的陽光心態， 賦能銷售團隊；掌握銷售溝通中的核心規律與技巧；掌握DISC性格測評原理，并能夠快速識別不同人的特質。
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《卓越團隊執行力訓練營》
大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具；從講授到教練，從體驗到實戰，從個人優秀到團隊成功——徹底顛覆傳統授課模式，徹底顛覆傳統成功思維！
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《領導干部心理健康與素養提升》
了解和掌握心理健康及心理調適的基本內涵和重要意義。了解在領導干部中幾種常見的心理問題的表現，并引起人們自警、自省。基本掌握領導干部進行自我心理調適的途徑與方法。
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《TWI：JI、JM、JR推動》課程大綱_張學民
本課程內容主要包括：自我管理，日常管理，工作教導，基本概念，管理效能，工作關系，改善準備，提上改善的技巧，改善準備，工作改善的基本概念
