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營銷策劃基礎與實務

學習掌握營銷策劃的基本思維模型和基本構建因素；正確認知營銷活動策劃中，產品、渠道、市場、消費者之間的關系，并在活動方案中靈活使用。

新媒體宣傳文案的寫作技能訓練（半天）

本課程從新媒體文案的崗位現狀出發，系統介紹企業常用新媒體文案的寫作方法，致力于幫助學員提升文案寫作技能。

EXCEL在財務管理中的應用課綱（1-3天版）

掌握EXCEL在財務預測和財務管理中的運用，提高管理決策能力；獲得一套EXCEL財務工具包，工作中直接運用解決各類問題，提高工作效率。

結構思考力（金字塔原理）——讓你的表達更清晰

在寫作中使文章觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰。能使他人更好的理解并記憶自己的觀點。

TTT 培訓培訓師

掌握培訓師臺上基本功進行簡單知識點的講授，熟悉標準授課流程進行實際課堂教學，掌握各種教具在培訓課堂中的綜合運用。

《領導力與執行力》-課程大綱

掌握提高管理者提升領導力與執行能力的工具和途徑；掌握改變行為的模式、增強執行能力，全面提升管理干部素質與職業程度。

活動爆破

如何把業績實現與團隊熔煉相結合呢？《活動爆破》課程將為您一一揭示，資深營銷操盤手余永平老師將通過活動策劃、戰術技法、實戰案例等方式為您帶來一次營銷思維的爆破！

物業類-業務干部聽得懂用得上的成本管理課：物業項目成本的科學管控思維與實戰方法（1天）

一些企業也做了相應培訓，但難以理解的專業術語和看不懂的表格，更有很多企業把成本數據作為“保密信息”，讓財務管理與業務管理并不能有效的結合，甚至出現“上有政策，下有對策”的局面。

團隊進化領導力-吉塔行星版

每個人都需要領導力，領導力是每個人的職責。但是，很對學員學完后仍然不知道如何使用？原因很簡單，因為光有理論知識或工具，但缺少場景的應用。

《商務禮儀與交往藝術》

流程規范化管理 課程大綱

知行合一版權課--《領導方法論（從王陽明到毛澤東）》課程大綱（2024版）

知行合一版權課--《領導方法論（從王陽明到毛澤東）》

是非人力——非人力資源經理的人力資源管理沙盤

幫助他們能夠在未來工作中合理地開展人力資源管理，從而提升團隊的穩定性并提高集體執行力。

財力言商——企業全面經營和非財管理沙盤

幫助學員跳出本部門的局限，在更高的崗位上提升駕馭全局的能力。理解企業運營中，各個部門每一個人的每一個行為可能會對公司帶來的蝴蝶效應。

敏捷型【供應鏈管理】

提高對供應鏈管理的全局性認知，理解供應鏈框架內各部分的細節運作，強化特定供應鏈管理的技能。

極限尋寶-【目標管理與規劃執行】沙盤

掌握對任務指令的理性思考和分析，理解指令背后的邏輯——目標，掌握拆解關聯任務與行動的訣竅。

《教練式輔導》課程大綱

陳述教練技術運用的時機與類型，運用GROW模型以及教練五大技巧對被輔導者進行輔導。

銷售中的狼性法則

通過學習本課程，了解狼與狼性，掌握狼性法則在銷售中的具體運用，提升銷售思路和目標感，學會銷售實戰技能，打造狼性銷售團隊。

《地產企業直播+微信裂變模式創新》（2天）

掌握地產企業短視頻實操方法及網紅思維營銷技巧；經過答疑共建研討，構建適合本企業的新媒體營銷模式及落地行動方案。

PPT完美呈現秘笈課綱（1-2天版）

本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學員練習相結合的授課方法，為確保培訓效果，學員最好帶電腦隨堂操作學習。