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《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》課程大綱
現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。若不能把握市場(chǎng),進(jìn)行各方面的創(chuàng)新，很可能會(huì)落后或達(dá)不到預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。本課程將各種創(chuàng)新思維結(jié)合大量案例展現(xiàn)給您，幫助企業(yè)職員提高創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新技能，以此來(lái)解決各種問(wèn)題，從而逐步實(shí)現(xiàn)理想的業(yè)績(jī)目標(biāo)，并在業(yè)內(nèi)脫穎而出且立于
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個(gè)人所得稅改革大綱
詳解個(gè)人所得稅熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題：工資薪金個(gè)稅、各類(lèi)保險(xiǎn)的計(jì)稅、離職的個(gè)稅問(wèn)、、房屋相關(guān)個(gè)稅問(wèn)題。
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導(dǎo)購(gòu)人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)
其中一個(gè)非常重要的問(wèn)題就在于店面營(yíng)業(yè)人員的銷(xiāo)售服務(wù)禮儀和售后處理是否能使廣大顧客確實(shí)感到非常滿意。
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《 組織協(xié)調(diào)與沖突管理》
學(xué)會(huì)一套組織協(xié)調(diào)與沖突解決的方法，理清一套組織協(xié)調(diào)與沖突解決的思路，培養(yǎng)一種組織協(xié)調(diào)與沖突解決的態(tài)度。
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新零售店面運(yùn)營(yíng)與管理動(dòng)作分解3.0版（泛家居）
把握建材家居家電、消費(fèi)品行業(yè)的大趨勢(shì)，理解什么是整裝、互聯(lián)網(wǎng)整裝、家裝一體化、后家裝、簡(jiǎn)裝、二次家裝，軟裝一體化、設(shè)計(jì)端前移等概念。
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傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)（通用）
如何通過(guò)價(jià)值塑造文案和促銷(xiāo)活動(dòng)文案讓朋友圈和公號(hào)粉絲進(jìn)入社群，線下活動(dòng)可以吸引粉絲進(jìn)入咨詢(xún)社群和現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)社群。
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《新能源項(xiàng)目融資與并購(gòu)實(shí)務(wù)》提綱
新能源項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略，新能源項(xiàng)目資金不穩(wěn)定、不持續(xù)發(fā)展、估值不統(tǒng)一等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略。
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《集團(tuán)企業(yè)銀行開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)與資金結(jié)算實(shí)務(wù)》提綱
集團(tuán)企業(yè)銀行開(kāi)戶(hù)管理，集團(tuán)企業(yè)銀行銷(xiāo)戶(hù)管理，集團(tuán)企業(yè)銀行賬戶(hù)監(jiān)督。
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國(guó)際商務(wù)禮儀—商務(wù)禮儀決定商業(yè)關(guān)系
職業(yè)女士著裝與選發(fā)型的搭配，職業(yè)女士眼神及表情的管理，職業(yè)女士濃妝淡抹總相宜。
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非上市公司股權(quán)激勵(lì)課程大綱
為您的企業(yè)打造“金鑰匙”，徹底激發(fā)員工潛能，加速企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，發(fā)展壯大；為您的企業(yè)打造“金色降落傘”，圓滿解決元老退出各大難題。
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《互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)行業(yè)微信與自媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》
學(xué)習(xí)引爆汽車(chē)行業(yè)自媒體的方法、策略與案例，能根據(jù)案例給出方案；掌握汽車(chē)行業(yè)自媒體全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維、關(guān)鍵步驟及實(shí)戰(zhàn)流程，能通過(guò)研討出方案。
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《互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)企業(yè)短視頻與自媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》
掌握小紅書(shū)、快手、抖音等自媒體平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)技巧和方法；掌握如何通過(guò)汽車(chē)行業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)自媒體，能正確分析給定賬號(hào)。
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高效時(shí)間管理
理解整體目標(biāo)與個(gè)體目標(biāo)的關(guān)系，用SMART法則制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，從4個(gè)維度檢驗(yàn)擬定目標(biāo)是否合理，從目標(biāo)落實(shí)到工作計(jì)劃。
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保險(xiǎn)業(yè)合規(guī)風(fēng)控相關(guān)法律法規(guī)案例解讀培訓(xùn)課綱
司法解釋還對(duì)保險(xiǎn)金請(qǐng)求權(quán)的轉(zhuǎn)讓、作為被保險(xiǎn)人遺產(chǎn)的保險(xiǎn)金給付、受益人與被保險(xiǎn)人同時(shí)死亡的推定、故意犯罪如何認(rèn)定等問(wèn)題作了規(guī)定。
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職場(chǎng)凝聚力-引爆巔峰團(tuán)隊(duì)-卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)
通過(guò)“責(zé)任者”活動(dòng)使員工在最短時(shí)間認(rèn)識(shí)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的快慢需要每個(gè)人的參與、用心，才能讓團(tuán)隊(duì)做到目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、口號(hào)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一。
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PMBOK項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與甲方項(xiàng)目管理能力提升（5天）
通過(guò)學(xué)完此門(mén)課程，學(xué)員在理解PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系和建設(shè)項(xiàng)目管理方法的基礎(chǔ)之上，可以有針對(duì)性地分析自己所處的組織或項(xiàng)目在項(xiàng)目管理方面的現(xiàn)狀。
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服務(wù)溝通技巧
樹(shù)立團(tuán)隊(duì)自信和人格魅力，增強(qiáng)人際關(guān)系處理能力，塑造高品質(zhì)心理素質(zhì)，提高處理問(wèn)題的應(yīng)變能力，運(yùn)用高情商圓滑處理人際關(guān)系。
