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工業工程（IE）現場效率改善工具（2+2模式）

利用IE工具對現場作業效率進行分析，尋找最合理的工作方法，確定最經濟的作業動作，合理規劃作業時間，提升現場工作效率。

《讓業績說話：打造游戲式積分制管理模式》課程大綱

解決各類福利、獎勵的平均分配形式；鑒別哪些員工是真正優秀的、愿意付出、最有創造力和執行力的員工。

《高能下屬打造》課程大綱

掌握培育下屬的技能，熟悉管理者的關鍵管理責任與技巧——培訓與輔導下屬，如何做一個教練型領導。

《運營管控體系——從戰略管理到高效執行》

掌握運營管控方法提高員工滿意度，更調動員工積極性，降低員工流失率；區別于傳統的理論課程，融入運營咨詢工具與方法，聚焦運營管控的本質學以致用。

《裝飾裝修施工工藝管控要點及實戰案例》

夯實員工管理基礎，學習吸收標桿企業的優秀管理方法，取其精華，提高自身管理能力，提高企業質量管理體系。

《盈利十年·OFT營銷工業化訓練營》

在競爭日益激烈的環境下，客戶變得更加理性，決策的過程也更為復雜和漫長。銷售不是以產品為中心，也不僅僅是以客戶為中心，而是以客戶價值為導向。

13-8S管理課程大綱

流程改進與標準化建立課程大綱

《團支部引領力組織力服務力》創新團建工作沙盤模擬課程

股權激勵課程

解決了人心問題，就解決了動機，解決了意愿，解決了積極性，解決了責任心，解決了源動力！

《財務解碼大綱》非財務人員財務管理

本課程通過扎實的理論基礎和詳實的案例分析讓學員對企業的財務運作體系有基本的認識，特別是對財務上的資產負債表、現金流量表、損益表等進行了深入的解讀。

計劃復盤工作坊

學員在對計劃達成情況充分認知的基礎上，應用AAR（行動后反思）方法論進行階段工作的復盤，并根據反思的結果進行計劃的針對性調整與管理。

金牌班組長鍛造--核心工作管理鍛造篇

掌握處理各種復雜問題的能力；為提高自身綜合管理水平打下更為堅實的基礎。

《心流——情緒與壓力管理版權桌游》

課程以桌游視角切入職場情緒壓力管理的焦點話題，去倡導收獲心流的生活方式，延展你未曾設想的培訓維度，帶你走入全新的奇趣世界。

贏在執行力--從技術走向管理

另一方面 ，學員能夠通過培訓掌握員工準備度、 管理者準備度、領導風格等相當實用的管理工具 ，為行為模式的轉換打下堅實的基礎。

知行合一版權課--《認知管理創新實踐》課程大綱（2024版）

知行合一版權課--《認知管理創新實踐》

打造卓越中層

中層干部的時間管理強化“抓具體、抓落實、抓細節”。能夠“管具體人、干具體事”提升自己的管理技能。

力化干戈——沖突管理與談判競合沙盤

判斷沖突各方的沖突風格并采取恰當的應對措施，鼓勵良性沖突，控制惡性沖突，通過有效地心理干預和溝通實現多贏。

巔峰執行力訓練營（通用）

長期目標與短期目標，團隊目標與個人目標，過程目標與結果目標。

高效執行五部曲-課程大綱

通過課程的學習，能夠針對現行工作，運用課程中教授的工具和方法，提出優化和需改進部分，并在接下來的工作中得到展示。