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高效溝通和團隊協作

每個組織內由于層級的劃分、部門的分工、績效的激勵等原因都會引發和帶來跨部門及上下級之間的分歧和沖突，原本這一切都可以通過團隊科學的信息分享方式和團隊的協同工作來予以解決，所以溝通的本質就是需要把一件事情通過什么樣的表達方式來實現最好的結果。

《高效溝通技巧實務》課程大綱

建立正確的溝通思維、理念；掌握高效溝通的必備技巧；學會應用與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。

生存靠業績，發展靠專業 二者如何融合兼顧？（健身私教銷售溝通技巧）

幫你建立直接有效的銷售手段，無論你是初入職場還是入行多年，都能顯著提高私教業績，掌握實用的對客溝通技巧，包括二次消費引導、后續的服務跟蹤及客戶轉介紹。

《跨部門溝通與沖突管理》（2天）

通過本課程的學習，使得學員，辯證的認識跨部門溝通障礙存在，理解跨部門溝通的三大真理。

跨部門溝通協作與沖突處理

掌握有效處理跨部門沖突的策略和技巧；突破思維定勢，建立辯論視角思考問題的觀念。

向迪斯尼學習顧客情感服務

顧客詢問的快速反應，不知不覺中流失的顧客，反應遲鈍的3大原因，顧客回應標準動作訓練。

《高效溝通匯報與應用文撰寫技能提升》課程大綱

了解常用應用文在該企業的使用特點，將公司企業文化內涵融入內部應用文，提高企業內部書面溝通效率。

《 職場高效溝通技能訓練》課程大綱

通過對金字塔原理的學習，學員能夠構建所要表達的內容的邏輯結構，明確表達的主題和目標。

推倒部門墻跨部門溝通與協作實戰沙盤大綱

減少沖突,提高企業效率的溝通與協調；樹立共同的團隊目標，增強跨部門間的協同作戰能力。

讓數據說話

以豐富的案例和實踐機會提升學員分析和解決問題的能力；使公司的財務與非財務管理有機的整合起來。

《有效溝通與矛盾處理》

進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業中發揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。

跨部門溝通與團隊協作—陳思杰 半天 收獲季節

察覺自身心智模式的盲點；警醒和反思自身的思維慣性；了解跨部門溝通的本質，追根溯源，并能針對問題根源選擇有效的溝通對策解決問題；認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位；了解個人決策和集體決策的差異；理解系統思考對于組織角色、工作任務及決策的價值與意義；學習系統思考的冰山模型及應用冰山模型進行實際問題的結構分析。

高效溝通助力職業發展—1天

職場關鍵場景溝通策略（1天）

解決上司的煩惱，打消部下的困惑，使工作成為樂事，提高團隊的士氣；做好場景式溝通，幫助學員在職場中出類拔萃，脫穎而出。

《高效溝通與團隊協作》

讓學員能夠快速掌握部門高效溝通和管理沖突的方法，降低企業溝通內耗，促進組織和諧，提升組織績效。

《高效溝通與商務演講實訓》課程大綱

企業管理的溝通成本越來越高，同事間的關系很難協調，跨部門跨地域的溝通難以逾越，有效溝通、高效溝通，卻不知道如何溝通。

《DISC溝通》

掌握溝通的核心規律和技巧，建立良好的職場人際關系，提高人際敏感度。

職場精英系列之二：《捷思善語——清晰化表達與工作匯報》課程說明及內容綱要

學習并基本掌握清晰化表達的常見結構；學習并掌握常見場景中的表達方法和技巧。

《提升職場溝通力》1天

通過多個實戰案例的演練，輕松學習，快樂學習。從“知道”到“做到”到“做更好”；全面提升內外部全方位高品質溝通力，促進個人與組織工作績效與人際和諧，實現多贏。

精準表達培訓板塊內容

培養高情商及清晰的邏輯思維方式、實用有效的技巧呈現、更貼合工作與生活、有效提升個人表達能力，提升個人核心競爭力，提升企業效能。