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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人力資源管理》
理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人力資源管理過程中關鍵階段；靈活運用數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理的工具、流程與方法。
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《大數(shù)據(jù)時代下的戰(zhàn)略性人力資源管理》1-2天
并通過構建大數(shù)據(jù)時代下的戰(zhàn)略性人力資源管理體系，全面提升戰(zhàn)略性人力資源管理的水平，更好的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應用價值，更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。
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《執(zhí)行力和積極心態(tài)》(1天）
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是在面臨各種無法克服的困難時，能夠出色完成任務的能力??！就是要時刻準備著，具有自動自發(fā)的積極心態(tài)和解決困難任務的能力。
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《策略銷售之銷售漏斗能力訓練營》
本課程以經(jīng)典課程《New strategic selling策略銷售》的銷售漏斗sales funnel為主線，以購買角色buying influencer和項目評估表review sheet等概念為關鍵知識點，同時增加了老師首創(chuàng)的大客戶需求羅盤、客戶日志。
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疫后企業(yè)自救及逆勢營銷之道2023
本課將從另類的市場運營方式出發(fā)！幫助企業(yè)突破困境，實現(xiàn)業(yè)績逆勢飛揚！其手段，匪夷所思；其效果，出乎意料！
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新生代員工管理——95、00后員工管理
針對新生代員工的優(yōu)缺點,如何揚長避短更好的發(fā)揮出他們的工作潛力成為了許多企業(yè)管理者面臨的難題。本課程將通過深度的剖析新生代員工的特質(zhì)，結合科學管理的先進理念和科學方法，幫助企業(yè)管理者充分認識新生代員工，并針對新生代員工的管理特性有的放矢的提供解決問題的方法和工具，使管理者能夠順利的解決新生代員工管理的難題。
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非人大綱4天—面試技巧+開除技巧+離職預警+保留話術版（用人經(jīng)理版）(1)
一個崗位特質(zhì)梳理表（工具+產(chǎn)出）；一個自己常聘崗位的定制化簡易版能力素質(zhì)模型（工具+產(chǎn)出）；一個崗位說明書（產(chǎn)出）；一份自己常聘崗位的面試問題清單（樣本+產(chǎn)出）；一本面試題手冊（實操工具書，追問問題清單和試用期Career Talk話術）。
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人力資源管理師職業(yè)技能培訓
結合考點要求，通過理論與實踐有機結合，給予員工們針對性的輔導，不斷提高學員的知識掌握程度、專業(yè)技能的熟練操作水平，從而能夠應用于實際工作，提升HR專業(yè)能力和職業(yè)修養(yǎng)。
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金融法律業(yè)務類
適用于銀行業(yè)、金融租賃公司、資產(chǎn)管理公司、汽車金融公司、財務公司等金 融機構在銀行間債券市場交易的信貸資產(chǎn)證券化項目。
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《職業(yè)化素養(yǎng)》
員工走向職業(yè)化，既是企業(yè)發(fā)展的必然要求，是企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn)，也是員工個人獲得職業(yè)成長與發(fā)展的必由之路。
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國學智慧：團隊凝聚與溝通之道（一天版）
團隊價值觀的認同：建立共同的信念，確立團隊核心價值觀的三個維度，團隊核心價值觀的倡導與培育，建立內(nèi)化核心價值觀的活動儀式。
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《數(shù)術領域衛(wèi)星導航系統(tǒng)：國學四柱班》
軟件與硬件的關系：軟件與硬件為中心，展開做功，互為表里、陰陽互動、動中求平、圓融為一，剩余智慧得出相同結論的作用關系。
