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素書與現(xiàn)代企業(yè)管理
對于中國企業(yè)家的管理 自信、文化自信有著積極的指導(dǎo)借鑒作用，是真正適合于東方文化企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的管理思維 體系。
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《系統(tǒng)化創(chuàng)新?—打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》1天版
知識本身是一體的，在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)營管理環(huán)境下，任何一門管理或領(lǐng)導(dǎo)技能，既需要掌握規(guī)律性、本質(zhì)性和系統(tǒng)性，更需要有效整合與創(chuàng)造性發(fā)揮。
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《逆勢增長，利潤倍增》營銷策略落地班（通用）
1套年度經(jīng)營計(jì)劃的整體框架，科學(xué)的體系，嚴(yán)密的邏輯閉環(huán)，3天2夜，邊學(xué)邊練邊點(diǎn)評邊修訂，學(xué)完把落地方案帶回家。
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TTT內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
能運(yùn)用結(jié)構(gòu)化表達(dá)法清晰、邏輯的表達(dá)觀點(diǎn)和內(nèi)容，讓學(xué)員聽懂，接收并記住；能設(shè)計(jì)和運(yùn)用課程微互動，時(shí)刻抓住學(xué)員注意力，提升授課效果。
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3×3×3績效管理設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工作坊培訓(xùn)大綱
全面深入了解戰(zhàn)略績效管理的內(nèi)容；掌握績效管理體系的核心流程構(gòu)建方法；掌握績效管理體系工具的設(shè)計(jì)與使用。
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區(qū)域經(jīng)理渠道開發(fā)與管理
學(xué)會合理規(guī)劃渠道及其構(gòu)建良好渠道體系，把握渠道開發(fā)的步驟、方法與技巧，學(xué)會維護(hù)與管理渠道的操作要點(diǎn)，掌握做客情的途徑、方法與細(xì)節(jié)。
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《互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下保險(xiǎn)企業(yè)的品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過全員共建研討，構(gòu)建適合本保險(xiǎn)業(yè)的營銷模式及落地方案。
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
注重人員問題而非技術(shù)問題，讓所有下屬同步，由團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，善于利用“蜜月期”，建立與公司目標(biāo)一致的同盟。
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基于銀行對公金融產(chǎn)品組合的營銷方案的設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧
主要通過實(shí)際案例的分析、講解，全面提高商業(yè)銀行中高級管理人員、信貸管理人員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)評審人員公司全面掌握各種客戶需求挖掘。
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如何“管理”新生代員工
管理是指“管事”“理人”，管事靠制度，理人靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)靠領(lǐng)導(dǎo)力，個(gè)體軟實(shí)力是領(lǐng)導(dǎo)力之源，軟實(shí)力弱的人是注定當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)者的。
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結(jié)果導(dǎo)向——贏在執(zhí)行
本課程從中層管理者入手，找到執(zhí)行不力的根本原因，圍繞高效執(zhí)行力模型進(jìn)行執(zhí)行力塑造，幫你打造一個(gè)高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)！
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從技術(shù)走向管理訓(xùn)戰(zhàn)營課程大綱
根據(jù)導(dǎo)師的要求完成商業(yè)模式設(shè)計(jì)和年度經(jīng)營計(jì)劃（二選一）的模板，學(xué)員必須完成各項(xiàng)演練要求，教練進(jìn)行批改、反饋和評價(jià)，逐個(gè)過關(guān)。
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《企業(yè)研發(fā)管理》課程大綱（V1）
知識創(chuàng)造的螺旋（2小時(shí)），知識創(chuàng)造的螺旋，知識管理理論與標(biāo)準(zhǔn)。
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《戰(zhàn)略性人力資源管理》
通過學(xué)習(xí)案例與演練使學(xué)員掌握人力資源管理工具，方法講解、案例解析、模擬演練、集中研討、方案點(diǎn)評。
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《標(biāo)桿房企工程管理之提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握高效溝通管理的重要性和關(guān)鍵要素，以更好的保證各專業(yè)間溝通和協(xié)同的有效性，提高溝通協(xié)同工作質(zhì)量。
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《有“禮”任性----現(xiàn)代社交禮儀》課程大綱
注重現(xiàn)代交往中的細(xì)節(jié)，培養(yǎng)良好的行為規(guī)范，展現(xiàn)優(yōu)雅風(fēng)度；呈現(xiàn)素養(yǎng)，提升魅力，贏得善緣，助力事業(yè)，成就組織。
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跨文化高效溝通技巧（英文） 一天
Bring up company’s competition ability ； Learning practical communication skills in daily work。
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《有效領(lǐng)導(dǎo)力》（2天）
以講授和學(xué)員討論為主，不只是告訴大家什么是“有效”領(lǐng)導(dǎo)力，更從幾個(gè)不同的維度詳細(xì)學(xué)習(xí)如何提升這幾個(gè)方面的能力，有理論，有應(yīng)用，不但知，且能行。
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《授權(quán)與激勵》（2天）
通過學(xué)習(xí)，使得學(xué)員，學(xué)會并掌握有關(guān)授權(quán)的管理能力，知道有關(guān)授權(quán)的基本原理，學(xué)會根據(jù)不同的人群特征組合激勵手段。
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《從技術(shù)到管理 - 領(lǐng)導(dǎo)力的提升》
本課程專注于現(xiàn)代企業(yè)的四大管理核心技能，將其講深講透，讓學(xué)員可以舉一反三。
