共找到 3166 個課程
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工作教導技能提升訓練
通過各級主管的工作輔導、示范、授權、崗位輪換等方式培養和提高員工解決實際問題的能力，并挖掘員工的潛能，促進公司和員工績效的共同提高，是本次工作教導技能培訓的核心和重點。
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TWI一線班組長全面技能提升實戰訓練（2天）
對課程進行針對性的擴展和調整，增加了員工職業化培養、班組建設與團隊管理、班組現場管理、精益生產的基礎知識等內容，新的TWI更加貼近企業的實際需要。
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《基層管理能力——賦能團隊管理，邁向高績效》
課程以賦能激勵與教練管理為核心，集合案例、方法和工具，貫穿基層管理者每日工作展開，使學員在學中記、記中練、練后有收獲。
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設計院工程總承包組織變革、激勵績效和工程總承包管理辦法與實施體系建設-1天
組織結構現狀及問題分析，組織結構調整優化的指導思想，工程總承包業務的組織結構設計原則，組織結構調整優化的主要內容。
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《知行合一--員工職業道德培育》課程大綱
本課程從職業特性和職業技能這個全新的角度來探討職業道德，尊重并遵循行業特性，關注人的主動性在職業道德培育過程中的影響。
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企業轉型升級和變革創新
職位的晉升，績效的評價，薪酬獎勵等等，都意味著要目標達成、減少犯錯、內容可控，如何在創新和業績增長之間找到最佳平衡點，是每個組織都在尋找的方向。
