《系統(tǒng)思考管理應(yīng)用訓練》2天

課程背景和意義

系統(tǒng)思考，作為國際組織學習大師彼得·圣吉所稱的“第五項修煉”，是處理復雜問題、制定睿智決策、推動持續(xù)成長、凝聚集體智慧的最新方法。

您知道嗎？美國某連鎖藥店運用系統(tǒng)思考，啟動了三重“成長引擎”，使得公司實現(xiàn)了“從優(yōu)秀到卓越”的跨越，收入、利潤與股東回報遙遙領(lǐng)先于Intel、GE等世界優(yōu)秀企業(yè)；
臺灣某果農(nóng)利用系統(tǒng)思考法則，迅速成長為“蓮霧大王”；
——作為企業(yè)家，你應(yīng)該設(shè)計并精心維持好自己的成長引擎！

您想要嗎？某紡織品公司應(yīng)用系統(tǒng)思考法則，只改變一個政策，就成功破解了“各個部門都拼命努力，但公司整體效益每況愈下”的窘境；

某民營企業(yè)利用系統(tǒng)思考方法，找到了“杠桿解”，通過兩年努力，克服了大量人員流失、品質(zhì)下滑、客戶流失等四重風險挑戰(zhàn)，搭建了高效的運作系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)倍成長。

——作為企業(yè)家，你應(yīng)該找到睿智地解決的“根本解”和“杠桿解”！

系統(tǒng)思考可以培養(yǎng)團隊整體思考的能力，克服本位主義和局限思考，提升經(jīng)營決策品質(zhì)，有效解決復雜問題；

系統(tǒng)思考可應(yīng)用于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重大經(jīng)營決策、組織制度與政策設(shè)計、管理者決策能力提升、精英管理團隊打造等方面，是企業(yè)家和高層管理者必備的核心技能。

本課程以互動游戲、大量動手練習、團隊交流為主要形式，輔之以講授、點評、輔導，形式活潑、新穎。

課程中采用的案例均系企業(yè)管理中的常見問題（可根據(jù)行業(yè)、學員工作的層次及領(lǐng)域進行定制），通過系統(tǒng)思考分析深入、到位，具有很強的實用性。

通過本次課程，您將學習掌握系統(tǒng)思考的基本原理；練習使用系統(tǒng)思考的工具與方法；探討如何將系統(tǒng)思考應(yīng)用于實際工作，從而掌握“系統(tǒng)思考”的核心技能。

課程介紹

• 主講：柳瑞軍

• 課時：6-12課時/1-2天

• 課程大綱：

系統(tǒng)思考授課案例