智慧營銷2023
[課程背景]:天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。然,利從何來?當(dāng)來自于營銷。但現(xiàn)今傳統(tǒng)的營銷模式已根本無法適應(yīng)當(dāng)下樸素迷離,且競爭激烈的市場!企業(yè)家能否擁有一套全新的營銷思維,已成為現(xiàn)今企業(yè)能否發(fā)掘客戶,獲取利潤,走出焦慮的根本!本課將從另類的市場運營方式出發(fā)!幫助企業(yè)突破困境,實現(xiàn)業(yè)績逆勢飛揚!其手段,匪夷所思;其效果,出乎意料!(康老師曾以此法幫助廣發(fā)在4個月內(nèi)業(yè)績增長10余倍,2012年商界雜志曾對此奇跡做過長篇報道)!
[課程收益]:
了解影響企業(yè)營銷革新成敗的核心標(biāo)志,避免踩坑;
清晰成功實現(xiàn)企業(yè)營銷迭代的6個最核心的突破口;
掌握指導(dǎo)智慧營銷順利實施的思維層面的基本指導(dǎo)邏輯;
諳熟企業(yè)在困境中如何利用自身及市場條件,實現(xiàn)逆勢崛起的手段
掌握一套實現(xiàn)企業(yè)在困境中降本增效,出奇制勝的思想,方法及工具。
[課程風(fēng)格]
內(nèi)容方面:有個案,有系統(tǒng), 有深度,高屋建瓴;
效果方面:有視頻, 有互動, 有解讀,實戰(zhàn)落地!
《新時期總裁智慧營銷思維》
《新時期總裁智慧營銷思維》課程大綱 | |||
時間 | 課程安排 | ||
D1 | 上午 | 9:00-10:30 | 第一講:智慧營銷是什么 一、營銷與銷售的基本區(qū)別與聯(lián)系 1.案例分析: 1)射鳥論 2)寶潔什么如此強大? 2.小組探討:我們?nèi)绾卫眠@些成功案例促成我們的企業(yè)走向成功? 二、智慧營銷的本質(zhì) 1. 常規(guī)營銷VS智慧營銷 2. 智慧營銷的基本指導(dǎo)方針:一高一低原則 第二講:智慧營銷為什么:
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10:30-10:40 | 茶 歇 | ||
10:00-12:00 | 第三講:指導(dǎo)智慧營銷成功落地的FBMCSC運行法則 一、贏得智慧營銷的6個必要條件:6Ws 二、F原則:架構(gòu)重組創(chuàng)新助推企業(yè)業(yè)績飆升 1. 架構(gòu)重組助力逆勢營銷之行業(yè)應(yīng)用 2. “架構(gòu)重組”助推逆勢營銷的基本路徑 3. 案例剖析:
4.小組探討:我如何利用這些營銷邏輯思維,在逆境崛中實現(xiàn)我們營銷業(yè)績崛起? | ||
中午 | 12:00-13:30 | 午 餐 | |
下午 | 13:30-15:00 | 三、B原則:品牌迭代創(chuàng)新助推企業(yè)業(yè)績飆升 1. 品牌的本質(zhì):C&N 2. “品牌迭代”創(chuàng)新助力營銷之邏輯解析 3. “品牌迭代”創(chuàng)新助推營銷的基本路徑 4. 案例分析:
小組探討:我們?nèi)绾卫么税咐械倪壿嬎季S,實現(xiàn)我們營銷業(yè)績的騰飛? | |
15:00-15:15 | 茶 歇 | ||
15:15-17:00 | 四、M原則:營銷模式蛻變創(chuàng)新助推企業(yè)業(yè)績飆升 1. 營銷模式蛻變助力逆勢營銷之邏輯解析 2. “營銷模式蛻變”創(chuàng)新助推營銷的基本路徑 3. 3種“另類營銷模式”在市場中的基本應(yīng)用 1)功能型營銷向服務(wù)型營銷的蛻變 案例分析:金龍魚的故事 2)售賣型營銷向租賃型營銷的轉(zhuǎn)變 案例分析:邁利艨是如何利用令人腦洞大開的另類奇葩“營銷”,實現(xiàn)其利潤倍增的? 小組探討:我們?nèi)绾卫么税咐械臓I銷邏輯思維,實現(xiàn)我們產(chǎn)品在逆勢中的崛起? | ||
晚 餐 | |||
D2 | 上午 | 9:00—10:30 | 五、C原則:互聯(lián)網(wǎng)思維下的渠道裂變創(chuàng)新助推企業(yè)業(yè)績飆升 1. 渠道的本質(zhì):物理渠道PK時空渠道 2. “渠道裂變創(chuàng)新”助力營銷業(yè)績之邏輯解析 3. “渠道裂變”創(chuàng)新助推營銷業(yè)績的基本路徑 4.電商的本質(zhì):讓渡價值 案例剖析:為什么說不懂讓渡價值就不懂電商 5.如何通過讓渡價值玩透電商 6.案例剖析:
案例探討:我們?nèi)绾卫么税咐械倪壿嬎季S,實現(xiàn)我們營銷業(yè)績的騰飛? |
10:30—10:40 | 茶 歇 | ||
10:40-12:00 | 六、S原則:技巧升華創(chuàng)新助推企業(yè)業(yè)績飆升 1. “技巧升華”助力創(chuàng)新營銷之邏輯解析 2. “技巧升華”助推創(chuàng)新營銷的基本路徑 3. 案例分析:
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中午 | 12:00-13:30 | 午 餐 | |
下午 | 13:30-15:00 | 七、C原則:以客戶需求為導(dǎo)向原則下的“客戶再定位”助推企業(yè)業(yè)績飆升 1. 產(chǎn)品的歸宿論 2. 客戶與用戶的區(qū)別與聯(lián)系 3. 客戶再定位是如何影響市場營銷的 4. “客戶再定位”助創(chuàng)新營銷之邏輯解析 5. 選擇“客戶再定位”助推營銷時間點的基本考量 6案例分析:
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15:00-15:20 | 茶 歇 | ||
15:20-17:00 | 八、“FBMCSC”新營銷工具的應(yīng)用3原則與注意事項: 1.321法則,2.糾錯法則,3.齒合法則 第四講:總結(jié)答疑與作業(yè)布置: | ||
結(jié) 束 |
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