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康亞斌講師
康亞斌
國內(nèi)營銷、領(lǐng)導(dǎo)力雙領(lǐng)域?qū)<?/div>
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北京市
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孫子兵法與商務(wù)談判

[現(xiàn)狀剖析]:

  • 我們無法在談判初期佔得先機…

  • 我們無法在談判中期實現(xiàn)對場面的有效控制…

  • 我們無法在談判后期做到讓談判按自己預(yù)定的計劃推進…

  • 我們無有效法識破對方的底線,而自己的底線卻被別人看穿…


  • 讓利大了,自己無利可圖;讓利小了,又怕丟掉客戶。不知所措!

  • 我們無法通過談判實現(xiàn)自己利益最大化,而對手卻將其變?yōu)楝F(xiàn)實…

  • [課程風(fēng)格]


1.有個案, 有系統(tǒng), 有深度,高屋建瓴;  

2. 有視頻, 有互動, 有解讀,實戰(zhàn)落地!

《孫子兵法與商務(wù)談判》

[課程背景]:

  天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。然,利從何來?當(dāng)然來自于營銷,而營銷的抓手就是談判。所以,能否掌握談判就成了能否實現(xiàn)價值最大化的關(guān)鍵。但傳統(tǒng)的談判已根本無法應(yīng)對現(xiàn)在變幻莫測,刁鉆古怪的客戶!常言道:商場如戰(zhàn)場,本課將以孫子兵法的智慧對談判謀略進行系統(tǒng)、全面、深刻的解讀。其策略:匪夷所思:其效果:出乎意料!


《孫子兵法與商務(wù)談判》課程大綱

時間

課程安排

D1

上午

900-1030

第一講:談判定位篇——談判的定義與概念

  1. 談判的定義:

  2. 銷售VS營銷

  1. 案例剖析:射鳥論!

  2. 案例剖析:促銷就一定能促進銷售嗎?

  1. 銷售VS反銷售

  1. 什么示反銷售?

  2. 場景解析:為什么說談判的本質(zhì)其實是一種反銷售!


第二講: 談判謀略篇——談判的目的與初衷

  1. 為什么說談判簽約和實現(xiàn)雙贏是兩碼事?

  2. 為什么說談判的終極目標(biāo)是實現(xiàn)價值最大化?

  3. 場景解析:目的VS目標(biāo)!

1030-1040

茶 歇

10:0012:00

第三講:  談判的博弈篇:談判的手段與策略:

  1. 談判前的準(zhǔn)備:1+6原則

  1. 一個前提:創(chuàng)新思維的鍛造

  1. 創(chuàng)新思維的本質(zhì)及其在現(xiàn)代談判中的重要性

  • 案例剖析:四象限游戲的啟迪

  1. 自我創(chuàng)新思維的測試:

  • 創(chuàng)新思維段位自我檢測:我眼中的世界十大品牌!

  1. 六個原則之一:談判類型的測定

  1. 場景解析:前期談判類型確定與后期談判神勝負(fù)的關(guān)系-給談判定調(diào),確保談判不輸在起跑線上!

  1. 小組演練:4象限原則測定談判類型

  2. 根據(jù)不同的談判類型制定相應(yīng)的談判基調(diào)


中午

12:0013:30

午 餐

下午

13:3015:00

3.  六個原則之二:談判風(fēng)格的自我測定

  1. 場景解析:前期談判風(fēng)格確定與后期談判神勝負(fù)的關(guān)系

  2. 小組演練:自我測定:談判風(fēng)格與新婚洞房選擇之間的聯(lián)系

  3. 自我調(diào)整:基于當(dāng)下談判類型,針對自己談判風(fēng)格,進行自我調(diào)整及優(yōu)化!

4.  六個原則之三:核心人物鎖定

  1. 角色對號入座,擒賊先擒王,實施精準(zhǔn)打擊,這是談判人員必備之技!

  1. 情景演練:如何區(qū)分紅白臉,精準(zhǔn)鎖定對方關(guān)鍵決策人物

5.  六個原則之四:核心問題鎖定

1)前期核心問題鎖定,與后期談判勝負(fù)之間的關(guān)系

  • 場景剖析:鎖緊目標(biāo),才能不掉進對方挖的坑里,避免陰溝里翻船

  • 情景演練:如何巧妙利用“核心問題”這招,防止對方對我方的干擾?

15:0015:15

茶 歇

15:1517:00

6.  六個原則之五:臨界滿意度預(yù)判

  1. 臨街滿意度的本質(zhì)

  2. 底線設(shè)定基本原則

  3. 對方底線的預(yù)判

  4. 談判的本質(zhì)

7.六個原則之六:后果承受度預(yù)判

1)什么是后果承受度,它是如何影響談判勝負(fù)的?

2)案例剖析:清末,為什么連一個解氣的合同都沒有?


晚 餐

D2

上午

9:00—10:30

  1. 談判中的角力:6脈神劍!

1、欲擒故縱:找老虎打盹時下手

1)聆聽的技巧:在聆聽發(fā)掘?qū)Ψ狡凭`,并以此為突破口,

力爭贏在開局

2) 給對手設(shè)套

  • 巧妙發(fā)問

  • 精準(zhǔn)聆聽

  • 給對手找茬

  • 并有效利用此“茬”開個好局,甚至一招制勝?

  • 案例分析:寶潔如何利用此招在10分鐘內(nèi)巧妙奪回30萬呆帳?

  • 小組探討:我們?nèi)绾卫么苏袑崿F(xiàn)在談判中的不戰(zhàn)而勝!


10:30—10:40

茶 歇

10:4012:00

2、單刀直入:闡述己見的策略:面對強大的對手,如何精

準(zhǔn)發(fā)問,直擊對手痛處!

1實施“單刀直入”技巧的4字適用條件

2)案例分析:他如何利用此招找回了自己被騙的銀行存

款?

3)小組探討:在談判桌上如何面對甚至戰(zhàn)勝實力強大的

對手?

3、敲山震虎:借勢造勢用勢策略

  1. 陳述觀點時如何做到借勢壓人,不嚴(yán)而威

  2. 如何講才能讓客戶感覺我們“過分”的要求不“過分”!

  • 案例分析:他是如何這招騙回被騙的貨款的?

  • 小組探討:我們?nèi)绾卫么苏薪鑴萦脛荩蕴嵘覀兊呐R場博弈能力?


中午

12:0013:30

午 餐

下午

13:3015:00

4、巧取豪奪:討價還價策略

1. 在討價還價中,迫使對方讓步,壓低對方預(yù)期

1)高效討價還價3個指導(dǎo)原則

  • 交換而非給予原則

  • 瑕疵原則

  • 不對稱原則

2)高效討價還價3個奉行定律

  • 討價還價之“不過三”定律

  • 討價還價之“正三角”定律

  • 討價還價之“倒三角”定律

  • 實戰(zhàn)模擬:如何利用此3原則3定律提升我們討價還價的能力,實現(xiàn)談判價值最大化!


15:0015:20

茶 歇

15:2017:00

5、反敗為勝:打破僵局策略

1. 處理談判僵局的二元論

  • 堅持原則

  • 放棄原則

  • 案例分析:寶潔是如何巧妙地讓強硬客戶回頭,實現(xiàn)絕地逆轉(zhuǎn)的?

  • 小組探討:如何通過此招提升我們在談判打破僵局的能力?

6、見好就收:快速締約的策略

1. 快速締約是談判的根本

  1. 案例分析:隔山的金子不如到手的銅!


第四講:總結(jié)與答疑:

一.總結(jié):談判的本質(zhì):寶潔16字談判秘笈。

二.答疑:課后作業(yè)布置



結(jié)  束



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