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康亞斌講師
康亞斌
國內營銷、領導力雙領域專家
常住城市
北京市
講師課程包
講師視頻
講師預約
15065312715

品牌策劃與運營管理2023

[課程背景]:

  天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。然,里從何來,當然來自于品牌!所謂得市場者的天下,而得品牌者得市場,其重要性,可見一斑!品牌是企業(yè)的靈魂,是一個公司發(fā)展與傳承的DNA。品牌興,則企業(yè)興;品牌衰,則企業(yè)亡。為此,打造一個長久傳承的賡續(xù)品牌已經(jīng)成為所有企業(yè)永遠的夢!寶潔號稱品牌之父,200多年打造了100多個世界著名品牌,隨便哪個品牌都足以支撐一個國內百強企業(yè)!本案采用寶潔獨特品牌打造及運營秘笈,助力您實現(xiàn)百年品牌之夢!

[課程收益]:

  • 了解構成品牌的基本要素,梳理出自己的品牌管理體系;

  • 清晰打造百年品牌的基本突破口,實現(xiàn)品牌可持續(xù)性發(fā)展;

  • 掌握能使品牌傳承百年的3個基本要素,打造品牌核心競爭力;

  • 掌握品牌快速走上并占領市場的4個必須推手,拓展市場寬度;

  • 掌握一整套品牌研發(fā)、打造、運營,管理基本策略和必要手段。

  • 本課程將通過品牌的打造、管理、運營等管理運營方式拓展品牌的長度和深度,提高其市場占有利率,促進企業(yè)的價值最大化,實現(xiàn)品牌百年發(fā)展!

  • [課程風格]

        內容方面:有個案, 有系統(tǒng), 有深度,高屋建瓴;  

          效果方面:有視頻, 有互動, 有解讀,實戰(zhàn)落地!

《品牌策劃與量化管理》


《品牌策劃與運營管理》課程大綱

時間

課程安排

D1

上午

900--1030

前 言:課程根概介紹:

第一講:品牌管理是什么:本質與核心

  1. 品牌的起源

  2. 品牌的概念:

  3. 品牌的本質:Q&N

1. Q:功效:質量為王

2. N:銘牌:威名遠揚

3.案例分析:

1華為在美國制裁下為什么還如此強硬?

2卡地亞的價格為什么如此昂貴?

3小組探討:我們如何按此二要素提升我們現(xiàn)有品牌的

展現(xiàn)力,打造企業(yè)不朽的脊梁?



1030--1040

茶   歇

10401200

第二講:品牌管理為什么:目標與方向

一、企業(yè)發(fā)展的核心目標與終極使命

1. 品牌在實現(xiàn)企業(yè)終極使命中的基本職責

二、品牌是企業(yè)之魂

1. 案例剖析:派克的百年之路!

2. 世界十佳品牌

3. 利用品牌管理實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化

1)品牌價值測算:BV數(shù)學算法

2)什么是品牌純價值:NV

3PC力學模型是如何助推品牌價值最大化的?

4. 案例剖析:

1寶潔為什么如此強大?

2阿瑪尼到底貴在哪里?

3)小組探討:我們如何按此規(guī)劃及梳理我們的現(xiàn)有品牌管理體系,以實現(xiàn)品牌價值最大化?



中午

12001330

午   餐

下午

13301500

第三講:品牌管理怎么做:策略與手段:

一.產(chǎn)品功效打造:TCM原則

1. T:品牌時代順應感打造

1)案例分析:中國商業(yè)5.0一覽

2. C:品牌核心競爭力打造

1)核心競爭力的本質——稀缺性、難仿性

  • 案例分析:廣發(fā)的聰明卡為什么沒聰明起來?

  • 小組探討:如何利用此招打造我們品牌的核心競爭力

3. M:品牌市場應用寬度打造

1)市場應用寬度的基本概念

2)市場應用寬度對品牌展現(xiàn)力的影響

  • 案例分析:廣發(fā)卡因何獲得了新生,從而傲視同儕的!

  • 小組探討:如何利用此招提升品牌的市場應用寬度?


15001520

茶  歇

15101630

二、產(chǎn)品銘牌打造—從產(chǎn)品到品牌的蛻變-CDD原則:

1. C有寓意:品牌認知度打造,讓消費者認識我

  1. 案例分析:“寶馬”是如何實現(xiàn)品牌騰飛的?

  2. 小組探討:如何利用此招打造我們品牌的認知度?

2. D顯尊貴:叫得響,自顯富貴,讓消費者以我為榮

  1. 視頻分析:“農(nóng)夫山泉”為何能傲視群雄?

  2. 小組探討:如何利用此招讓我們品牌展現(xiàn)力提升?

3. D能傳承:傳得開讓消費者常常想起我,實現(xiàn)品牌長久不衰

  1. 視頻分析:瑝瑪木門品牌的傳承之道?

  2. 小組探討:我們如何利用此招,使品牌長久不衰?


晚  餐

D2

上午

900--1030

三.品牌在市場中實現(xiàn)升華:MCDC原則

1.小組探討:影響品牌有效推廣的核心因素;MCDC

2M:營銷模式創(chuàng)新助推品牌升級

1案例分析:

  • 金龍魚的故事

  • 邁利艨是如何搞定刁鉆政府客戶的?

  • 邁利艨是如何利用租賃式營銷實現(xiàn)利潤倍增的?

2小組探討:我們如何利用營銷模式創(chuàng)新實現(xiàn)我們的品牌升級,從而實現(xiàn)市場占有率 !


1030--1040

茶 歇

10401200

3C:營銷渠道創(chuàng)新助推品牌升級

1)渠道的本質:物理渠道&時空渠道

2)物理渠道與時空渠道定義及其區(qū)別與聯(lián)系

3)時空渠道是如何催生出電商的?

4)案例分析:

  • 電商的立足點與落腳點:阿里與京東的區(qū)別與聯(lián)系!

  • 銀行貴金屬業(yè)務的新生!

  • 寶潔是如何利用小市場做出大銷量的?

5) 小組討論:我們如何利用此案實現(xiàn)我們的品牌升華?


中午

12001330

茶 歇

下午

13301500

4D:利用陳列創(chuàng)新助推品牌升級

1 陳列助推品牌升級的基本邏輯

2 高效陳列的基本原則

  • 案例分析:南孚何以靠在一夜之間響徹終端市場?

  • 小組探討:我們如何利用此招實現(xiàn)小品牌的快速上位,以提升市場占有率?


15001510

茶 歇

15101630

5.C 客戶再定位提升品牌市場占有率

1品牌的最終歸宿

2客戶VS用戶

3案例分析:

  • 海底撈采購平臺沉浮記!

  • 玩具集團是如何實現(xiàn)銷量在兩個月內翻番的!

  • 小組探討:我們如何利用客戶再定位實現(xiàn)品牌騰飛?

第四講:總結與答疑:課程總結梳理與課后作業(yè)布置


結     束


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