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EPC工程總承包項目全過程管理實務-1或2天
編制項目HSE管理計劃,編制項目溝通計劃,編制項目干系人(利益相關者)管理計劃,項目計劃編制的工具和方法-WBS。
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思維導圖之將帥風范(2天1夜)
本節課程,通過霍華德.加得納教授的多元智能中的人的四大性格特征與天賦,組合東尼.博贊教授的思維導圖應用,可大大提升團隊與個人的工作績效,有利于公司更好更快地發展。
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防錯防呆技術培訓2天
最終使學員明白差錯是可以避免和預防的,進而通過講授差錯預防技術這一方法全面實現全員參與質量管理,提高企業的產品質量和工作質量,最終實現零缺陷。
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