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教練型領(lǐng)導者——把每一位員工培養(yǎng)成為骨干
把握教練輔導的關(guān)鍵情境，掌握輔導的原則與步驟，輔導下屬，提升技能、面對挑戰(zhàn)，輔導下屬，意識問題、改正錯誤。
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口戈天下---大型領(lǐng)導力沙盤情景模擬課程
模擬春秋戰(zhàn)國7個國家，就像組織中的各個部門，7國最后的聯(lián)盟相當于組織本身，要達成聯(lián)盟必須完成各國的任務。活動最初是模擬經(jīng)濟危機誕生和發(fā)展的一個模型，今天我們采用這個模型，變成了一個符合中國文化的戰(zhàn)爭活動體驗。
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數(shù)字化鐵軍領(lǐng)導力實戰(zhàn)營
總 而 言 之 領(lǐng) 導 力 就 是 擁 有 一 種 人 們 愿 意 跟 隨 你 的 管 理 能 力 ！ 這 種 管 理 能 力 需 要 不 斷 的 訓 練 不 斷 打 磨 。
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賦能銷售領(lǐng)導力課程 課程大綱
學員學習本課程后，應能學習擁有主動積極的陽光心態(tài)， 賦能銷售團隊；掌握銷售溝通中的核心規(guī)律與技巧；掌握DISC性格測評原理，并能夠快速識別不同人的特質(zhì)。
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《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》-課程大綱
掌握提高管理者提升領(lǐng)導力與執(zhí)行能力的工具和途徑；掌握改變行為的模式、增強執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質(zhì)與職業(yè)程度。
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銀行經(jīng)理財務報表閱讀與分析
如何從客戶的組織結(jié)構(gòu)圖和供應鏈看客戶的利潤來源？如果客戶借錢是因為資金循環(huán)期間太長而缺營運資金，怎么評估銀行的風險？
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語言領(lǐng)導力 — 中層管理者的溝通力訓練（1天）
從而提高中層管理者的溝通效能，促進團隊人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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《三層次領(lǐng)導力—打造高效能團隊 》
使管理者深刻理解影響領(lǐng)導力發(fā)揮的重要因素，并規(guī)避克服，掌握高效團隊建設(shè)的方法和步驟。
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快速提升領(lǐng)導力
該課程培訓進入市場不足一年，已有數(shù)家企業(yè)的管理團隊經(jīng)過培訓后領(lǐng)導能力得到了顯著的整體提升。
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《共贏領(lǐng)導力》課程大綱
如果領(lǐng)導者解決了下屬會做也想做的問題，對于下屬來說，收獲的是技能，而對于領(lǐng)導者來說，收獲的則是績效，這就是共贏！
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TOP Gunner 【經(jīng)理人管理能力提升MTP】
了解管理人員應有的正確觀念和心態(tài)、角色定位；掌握目標、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；學習有效授權(quán)、激勵的技巧與方法。
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賦能教練型領(lǐng)導 課程大綱
隨著90后，甚至95后的新生代員工逐步成為職場的主要力量，時代呼喚教練型領(lǐng)導力推動組織變革，通過一系列激發(fā)、聆聽、提問、成果框架、頭腦風暴等教練技術(shù)，使員工參與變革，做出承諾與行動。正是在這樣的背景之下，教練式領(lǐng)導（Leader as Coach）作為一種組織效率提升模式贏得了前所未有的關(guān)注與更多的實踐。
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《信賴領(lǐng)導力與自我修煉》（1天）
建立正確的引導方式，培育下屬成熟度；增強領(lǐng)導者的責任意識，主動擔當?shù)囊庠负湍芰Α?/p>
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《情商領(lǐng)導力修煉》課程大綱【2天版】
幫助學員理解情商在工作中的重要性；幫助學員提升自我意識：理解自己的優(yōu)勢和弱點，理解自己的領(lǐng)導力風格；幫助學員提升在面對困難局面的自我情緒管理和這種情境下如何保持領(lǐng)導者形象；幫助學員掌握人脈圈開發(fā)的方式；幫助學員掌握人際關(guān)系管理的技巧；幫助學員用同理心察覺下屬的壓力與情緒反應，并且做出適當?shù)臏贤ā?/p>
