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精益現(xiàn)場(chǎng)5S管理和改善 從理念到方法
以企業(yè)推進(jìn)5S工作的實(shí)際案例作為背景，講述一個(gè)正確、科學(xué)地推進(jìn)5S工作的方法和步驟，以及在推進(jìn)5S管理工作中的技巧。
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《財(cái)務(wù)精益化管理能力與業(yè)務(wù)成本核算水平提升》
SAP質(zhì)量管理模塊概述，SAP質(zhì)量管理主數(shù)據(jù)，質(zhì)量檢驗(yàn)的流程，各業(yè)務(wù)流程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，檢測(cè)設(shè)備管理。
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《精益采購(gòu)管理》
找出為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價(jià)格老是讓我們覺得有所懷疑、難以把握的原因。找出為什么自己的談判技巧如此的不堪一擊的問題所在。
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精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)
本課程以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推行6S活動(dòng)為主線，向您全方位闡術(shù)6S活動(dòng)推行的全貌，以及現(xiàn)場(chǎng)管理“三大工具”的有效應(yīng)用。
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《精益生產(chǎn)管理》
通過學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠認(rèn)識(shí)目視管理。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員堅(jiān)持全方位變化。
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《標(biāo)桿房企工程精益管理的管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握如何實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)精益管理，從工程技術(shù)設(shè)計(jì)交底階段就追求產(chǎn)品的零缺陷和零返修，降低建造環(huán)節(jié)的成本浪費(fèi)。
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豐田式の5S工作效率提升
精益生產(chǎn)的效率體系，5S的實(shí)施目標(biāo)和內(nèi)容，普遍應(yīng)用的改善范圍，辦公、倉(cāng)庫(kù)、工作內(nèi)容。
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精益生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
提高生產(chǎn)計(jì)劃管理人員需求預(yù)測(cè)能力，掌握生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法，提升生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌能力。
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精益生產(chǎn)效率提升與改善
改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流科學(xué)，從方法工程、工作衡量、工作評(píng)價(jià)、薪酬制度以及工廠設(shè)計(jì)，一直到作業(yè)研究等。
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精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)
幫助企業(yè)建立起一套高效、有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)；幫助企業(yè)建立自己的精益團(tuán)隊(duì)，為精益生產(chǎn)的具體實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
