高效能人士的七個習(xí)慣

高效能人士的七個習(xí)慣

課程背景：

《高效能人士的七個習(xí)慣》是商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材，是世界500強(qiáng)企業(yè)必備培訓(xùn)課程。這門課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程，還是幫助每一個學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計(jì)的課程。

在高效能人士的七個習(xí)慣課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助學(xué)員在成就自我的同時，有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。

課程特色：

本課程研發(fā)將遵循史蒂芬·柯維博士《高效能人士的七個習(xí)慣》的結(jié)構(gòu)框架不變，原理、原則及主要方法不變，結(jié)合中國文化與中國人思維方式，融入本土案例與故事，通過多元化的教學(xué)方式，引領(lǐng)學(xué)員對生命、自我、他人、社會等諸多問題進(jìn)行深層次的反省與思考，學(xué)習(xí)氛圍輕松愉悅，快樂學(xué)習(xí)。

課程收益：

• 掌握先進(jìn)的通向高效能的方法，通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織

• 如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力

• 如何運(yùn)用雙贏思維處理人際關(guān)系

• 在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊(duì)

• 由內(nèi)而外全面塑造管理者的素養(yǎng)，提高管理者的自我管理能力與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

課程模型：

課程方式：理論講授+案例分享+游戲互動+視頻賞析+小組討論+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等多元化的教學(xué)方式。

課程時間：1-2天，6小時/天

課程對象：各企事業(yè)單位基層員工、儲備干部、中高層管理者

課程大綱

第一講：思維方式與原則

一、由內(nèi)而外全面造就自己

1、關(guān)于書籍的基本介紹

2、高效能人士的七個習(xí)慣的基石

3、高效能人士的七個習(xí)慣可以解決什么問題？

4、學(xué)習(xí)本課程你將收獲什么？

5、品格素養(yǎng)與性格素養(yǎng)孰重

6、思維方式的力量-從視角到習(xí)慣到品格

7、思維轉(zhuǎn)換的力量

視頻賞析1：力克胡哲的積極人生

案例分析1：燈塔將照亮前行的路

8、高效能人士七個習(xí)慣的核心內(nèi)容

二、七個習(xí)慣概論

1、什么是習(xí)慣

案例分析2：一位病毒性腦炎患者

案例分析3：大象緣何被困住

視頻賞析2：肖申克的救贖

2、好習(xí)慣的復(fù)利

3、成熟模式圖的解讀

互動思考1：什么是高效能？怎樣的人是一個高效能的人？

4、高效能的定義

案例解析4：殺鵝取卵

5、七個習(xí)慣與高效能

6、七個習(xí)慣的自我評估

行動思考1：你位于成熟模式圖的什么位置，最需要在哪方面做出努力？

第二講：個人領(lǐng)域的成功（從依賴到獨(dú)立）

一、習(xí)慣1：積極主動

1、什么是積極主動？

案例分析5：弗蘭克爾的自由

2、從刺激到反應(yīng)之間

1）情緒ABC理論

視頻賞析3：司馬懿的選擇

2）三種決定論

案例解析6：由羅斯?？偨y(tǒng)家中被盜引發(fā)的思考

3、積極主動的2個核心概念

4、從刺激到反應(yīng)的4項(xiàng)內(nèi)容

5、高效能人士VS低效能人士

課堂練習(xí)1：從消極到積極的乾坤大挪移

6、關(guān)注圈VS影響圈

行動思考2：找出近期令你倍感挫折的一件事情

二、習(xí)慣2：以終為始

1、以終為始的2個核心概念

2、事物的兩次創(chuàng)造

3、高效能人士VS低效能人士

4、如何找到你的人生愿景與目標(biāo)？

行動思考3：寫下你的人生宣言

三、習(xí)慣3：要事第一

1、時間管理的“二八法則”

2、高效能人士VS低效能人士

視頻賞析4：著名的時間管理實(shí)驗(yàn)

3、時間管理的“四象限法則”

案例解析7：價(jià)值2.5萬美金的建議

4、有效授權(quán)的四要素

第三講：公眾領(lǐng)域的成功（從獨(dú)立到互賴）

一、習(xí)慣4：雙贏思維

1、人際關(guān)系的本質(zhì)-情感賬戶

2、情感賬戶的投資方式

3、窮人心態(tài)VS富人心態(tài)

4、人際交往的六種關(guān)系

5、高效能人士VS低效能人士

6、雙贏的4步曲

二、習(xí)慣5：知彼解己

1、知彼解己的核心概念

2、高效能人士VS低效能人士

3、傾聽的5個層次

4、絕自我式回答的4種形式

案例分析8：一次無效的溝通

5、移情式傾聽的4步曲

案例分析9：一次有效的溝通

三、習(xí)慣6：統(tǒng)合綜效

1、統(tǒng)合綜效的定義

2、高效能人士VS低效能人士

3、合作的三個層次

1）自我防衛(wèi)

2）彼此尊重

3）統(tǒng)合綜效

第四講：自我提升和完善

一、習(xí)慣7：不斷更新

1、不斷更新的定義

2、高效能人士VS低效能人士

案例分析10：伐木工的回答

3、自我提升和完善的四個維度

1）身體

2）感情

3）精神

4）智力

4、七個習(xí)慣相輔相成

二、課程核心思想總結(jié)

1、成熟模式圖的二次解析

2、七個好習(xí)慣的概括總結(jié)

3、七個好習(xí)慣的核心精神提煉