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找回“真我”賦能他人，驅(qū)動力3.0工作坊（管理人員版） 簡介
管理技能2023-12-26啟發(fā)學員思考自身工作的意義，找到自己長期的工作目標，并且通過不斷的分享自身的工作意義影響自己的團隊。
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項目管理精要與實踐課程大綱（2天版）
項目管理2023-12-26學員一方面全面掌握現(xiàn)代項目管理的體系結(jié)構(gòu)，另一方面也從課程中學到大量項目管理的實際應(yīng)用。
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高效執(zhí)行五部曲-課程大綱
執(zhí)行力2023-12-26通過課程的學習，能夠針對現(xiàn)行工作，運用課程中教授的工具和方法，提出優(yōu)化和需改進部分，并在接下來的工作中得到展示。
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《征服跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱（2天版）
溝通技能2023-12-26掌握基本溝通的技巧，包括建立信任、表達、聆聽等技巧，掌握不同性格類型的人的溝通特點，掌握不同部門的人性格的普遍特點和溝通要點。
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《御人有術(shù)——新生代員工管理》
管理技能2023-12-26讓新生代員工更積極參與工作，在實現(xiàn)工作目標的同時改善工作關(guān)系；幫助新生代員工快速成長，實現(xiàn)自身和員工的雙贏。
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《教練式管理與輔導》課程大綱（2天版）
管理技能2023-12-26學員認真學習本課程后將能夠：了解教練技術(shù)對企業(yè)管理及人員發(fā)展中的作用，陳述教練技術(shù)運用的時機與類型。
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《高效決策與執(zhí)行》課程大綱
領(lǐng)導力2023-12-26掌握有效決策的七步法，運用科學的方法進行決策，掌握P.L.A.N.執(zhí)行法的四個步驟，能運用多種方法提升執(zhí)行效率。
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《非職權(quán)影響力》課程大綱（2天版）
其他2023-12-26理解非職權(quán)影響力的來源和特征，發(fā)現(xiàn)自身影響力的優(yōu)勢與不足，運用非職權(quán)影響溝通三角形提升說服他人的成功率。
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《從專業(yè)人員到管理精英》（2天版2021）
管理技能2023-12-26影響團隊成員主動參與工作，在實現(xiàn)工作目標的同時改善工作關(guān)系。幫助他人快速成長，實現(xiàn)自身和他人的雙贏。
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《從專業(yè)人員到管理精英》（1天精華版2021）
管理技能2023-12-26影響團隊成員主動參與工作，在實現(xiàn)工作目標的同時改善工作關(guān)系。幫助他人快速成長，實現(xiàn)自身和他人的雙贏。
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《VUCA時代的領(lǐng)導與管理》課程大綱2021
管理技能2023-12-26理解VUCA時代領(lǐng)導力的重要性，了解領(lǐng)導力的定義和來源，掌握VUCA時代管理者的四個關(guān)鍵領(lǐng)導行為。
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上海交大MBA和DBA學位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
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2023年中層管理人員培訓班《管理者團隊管理實務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日