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劉承林講師
劉承林
企業(yè)管理雙師型專家導(dǎo)師
常住城市
北京市
講師課程包
講師預(yù)約
15065312715

職業(yè)覺醒—打造冠軍團隊執(zhí)行力


三、課程背景:

發(fā)展是硬道理,國家如此,家庭如此,企業(yè)更是如此。

但國家、家庭、企業(yè)的發(fā)展皆由個人的發(fā)展所組成,只有個人績效得以提升,企業(yè)績效才能得以保證。所以,每一個企業(yè)都要善于抓住管理的源頭,即科學(xué)充分地激發(fā)個人的發(fā)展原動力,使你的員工更積極,更主動投入到各項工作中。

因此,提升、引爆員工的原動力是一個企業(yè)必須要做的功課。只有把員工的動力極大的激發(fā)和引爆,讓員工找到自己的動力來源,動力團隊,動力人生,動力目標(biāo),動力核心,動力要素,動力成果,動力秘笈,從而很好的發(fā)揮自己的原動力,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

四、課程背景:

第一講:動力來源1、定位:我是誰

2、定向:我要去哪里?

3、定法:我怎么去?

4、我是一切的根源:

5、思維:窮人思維VS 富人思維

6、心態(tài):受害者心態(tài)VS 陽光心態(tài)

7、情緒:狂躁情緒VS 平靜情緒

第二講:動力團隊 1、團隊的三個層次:團體、團伙、團隊

2、高效能動力團隊的六大特征:清晰的目標(biāo)、一致的承諾、相關(guān)的技能、相互的信任、良好的溝通、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)

3、動力團隊打造的三維法則:

1、凝聚 2、溝通 3、協(xié)作


五、課程收益:

1、讓員工找到自己的工作動力來源

2、激發(fā)員工團隊工作原動力

3、讓員工找到自己的坐標(biāo),讓自己的人生充滿動力

4、讓員工確定動力目標(biāo),找到實現(xiàn)動力目標(biāo)的方法

5、讓員工明確自己的動力核心,并為之付出

6、讓員工掌握動力要素,提高工作效率

7、擁有動力成果,提高企業(yè)全員風(fēng)貌

8、掌握動力秘笈,實現(xiàn)企業(yè)全員動力引爆

六、課程時長:

一天或兩天 09:00-17:00

七、授課對象:

企業(yè)管理層及核心骨干

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