生命型企業(yè)文化

【培訓(xùn)目的】

• 了解企業(yè)不能持續(xù)發(fā)展的根本原因；

• 了解最近一百年管理理論的發(fā)展趨勢，系統(tǒng)學(xué)習(xí)與掌握先進的生命型企業(yè)理論；

• 借鑒世界各國百年企業(yè)文化的先進經(jīng)驗，傳承優(yōu)秀的中國傳統(tǒng)文化，提升思維水平，提升領(lǐng)導(dǎo)境界，有步驟地培育有中國特色的生命型企業(yè)文化；

• 重新明確企業(yè)經(jīng)營的目的，重新賦予企業(yè)經(jīng)營以價值，在賺錢之上尋找事業(yè)追求使命。

【課程簡介】

“企業(yè)”是由“人”組成的高級生命體。企業(yè)生命有父親，有母親，有細(xì)胞，有器官，有系統(tǒng)，有組織；有新陳代謝，有陰陽平衡，有生老病死。企業(yè)生命，受精于天、地、人。天時、地利、人和，決定了企業(yè)的大命運。企業(yè)與企業(yè)的高低，不在于產(chǎn)品、服務(wù)、規(guī)模、利潤、技術(shù)、市場、人員的高低，而在于精、氣、神的差異，也就是“企業(yè)生命力”的不同。有的企業(yè)活著，但很快就死了；有的企業(yè)活著，但沒有生命的質(zhì)量；有的企業(yè)活著，但死而不亡、基業(yè)常青。企業(yè)生命長盛不衰的奧秘究竟在哪里？決定企業(yè)生命力的因素有哪些？如何面對企業(yè)疾病，維系企業(yè)平衡，確保企業(yè)健康？如何將中國古老的生命智慧與西方先進的管理理念結(jié)合起來，指導(dǎo)企業(yè)生存與發(fā)展？……

“生命型企業(yè)”顧問班，與企業(yè)家共同探討企業(yè)經(jīng)營十大根本困惑——

1. 目的？——是關(guān)系企業(yè)生命的太極問題。“太極”出了問題，是頭等大問題。

2. 思維？——企業(yè)競爭的關(guān)鍵在“人”，而人的關(guān)鍵在“思維”。思維如何突破？為什么說類象、宏觀、整體、模糊、務(wù)虛思維決定了企業(yè)家境界高低？

3. 成功？——有些企業(yè)“成功”，但并不卓越；有些企業(yè)“成功”，但很快歸于失敗。什么是終極的成功？如何塑造成功基因？

4. 命運？——“命理方程式”，揭示決定個人、企業(yè)乃至國家民族生命的三大要素。改變企業(yè)命運的根本方法在于“養(yǎng)氣”。如何養(yǎng)氣？

5. 矛盾？——企業(yè)矛盾普遍存在。影響和制約企業(yè)發(fā)展的最主要矛盾是什么？更重要的經(jīng)營管理問題是什么？為什么說管理就是發(fā)現(xiàn)矛盾、解決矛盾？

6. 文化？——企業(yè)文化如同企業(yè)之“氣”。企業(yè)文化的基本工作就是“扶正氣、祛邪氣”？如何培育有生命力的企業(yè)文化？

7. 平衡？——我們的企業(yè)是平衡的嗎？不平衡怎么辦？為什么說“長期失去平衡會有生命之憂”？如何運用“陰陽五行”把握企業(yè)的平衡？自我診斷？

8. 精神？——什么是企業(yè)精神？我們的企業(yè)有精神嗎？如何培養(yǎng)企業(yè)的精神？為什么說“精神可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)”？

9. 修煉？——領(lǐng)導(dǎo)者為什么更需要修煉？修煉跟學(xué)習(xí)有何異同？骨干員工如何修煉？企業(yè)如何修煉？為什么說未經(jīng)修煉的企業(yè)沒有生命力？

10. 長壽？——最長企業(yè)壽命1400多歲。如何轉(zhuǎn)企業(yè)為事業(yè)？如何基業(yè)常青？

本課程系列包括生命型企業(yè)文化、陰陽五行與生命型企業(yè)、禪心管理與生命型企業(yè)、毛澤東思想與生命型企業(yè)、稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)與生命型企業(yè)等九天課程，其中生命型企業(yè)文化為綜述課程，其他四門課程為展開深入學(xué)習(xí)課程。

【授課時間】2-6天